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A、与供方互利
B、系统方法
C、动态控制
D、多方案比选
E、以顾客为关注焦点

A、调整项目管理工作流程组织
B、调整进度控制的方法和手段
C、改进施工方法
D、选择高效的施工机具
E、调整项目管理任务分工

A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程
B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标的成本比较
E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故援救情况
C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
D.事故责任者的处理结果
E.事故发生的原因和事故性质

A.施工安全管理计划
B.主要技术经济指标
C.工程概况
D.施工进度计划
E.施工准备与资源配置计划

A.完成设计和合同约定的各项内容
B.有完整的技术档案和施工管理资料
C.有施工单位签署的工程保修书
D.有工程质量监督机构的审核意见
E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件

A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员
E.项目各职能主管工作部门

A、禁止将毒有害废弃物作土方回填
B、现制水磨石的污水必须沉淀池沉淀合格后再释放
C、现场存放油料，必须对库房地图进行防渗处理
D、施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘
E、化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放

A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况
B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施
C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩
D.应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确
E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练

A.人身安全控制
B.工程资金供应的条件
C.组织结构模式
D.合同风险
E.工程物资

A.在招标人规定的投标截止日前所提交的
B.在招标人规定的投标截止日后所提交的
C.提交未密封的
D.提交密封不满足要求的
E.提交未盖投标企业公章的

A.单代号搭接网络计划
B.单代号时标网络计划
C.双代号时标网络计划
D.单代号网络计划
E.双代号网络计划

A.建筑面积分配
B.项目功能分解
C.项目风险管理与工程保险方案
D.方案设计竞赛的组织
E.项目实施各阶段项目管理的工作内容

A、安全管理
B、合同管理
C、信息管理
D、职业健康管理
E、组织和协调

A.现场应急处置措施
B.应急组织与协调
C.信息发布
D.应急预案体系
E.事故应急处置程序

A.根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械
B.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工
C.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率
D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费
E.加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率

A.承包人必须提交索赔意向通知和索赔报告两项材料
B.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立
C.只要甲方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立
D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立
E.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

A.项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

A、因合同文件引起的索赔
B、有关工程设计方案的索赔
C、关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔
D、关于工程暂停、终止合同的索赔
E、特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔

A.工程的开发
B.工程的建设
C.工程的运营
D.工程的使用
E.工程的运行

A.结构件费核算
B.企业管理费核算.
C.措施费核算
D.临时设施费核算
E.间接费核算

A.控制设计准备阶段的工作进度
B.控制设计工作进度
C.控制施工进度
D.控制项目动用前准备阶段的工作进度
E.控制招标投标进度

A.质量控制就是质量管理，两者概念不同，实质相同
B.质量控制是质量管理的一部分
C.质量管理是质量控制的一部分
D.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程
E.质量管理是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程

A.评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进
B.审查评审人员的资格
C.信息输入的充分性和有效性
D.评审结论应该清楚明了、表述准确
E.评审过程要充分、严谨

A.合同补遗
B.合同条件
C.招标文件
D.邀请招标函
E.投标文件

A.收集信息、录入信息
B.信息管理和输出
C.审核信息、加工信息
D.信息整理和共享
E.信息传输和发布

A.基于互联网的项目专用网站
B.电子邮件
C.基于互联网的项目信息门户
D.数据库
E.基于互联网的移动通信网络

A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.施工成本控制
E.建设项目与外部环境的协调

A.税金
B.材料费
C.人工费
D.施工机械使用费
E.企业管理费