A.生理的需要 B.自尊的需要 C.安全的需要 D.社会的需要
A.主动辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率
A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准
A.官僚式+家族式 B.官僚式+市场式 C.家族式+市场式 D.市场式+发展式
A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略
A.层层控股型 B.共同投资型 C.环形持股型 D.资金借贷型
A.U型 B.H型 C.M型 D.Y型
A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型
A.精简机构和人员,提高工作效率 B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作 C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动 D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
A.战略导向原则 B.流程质量原则 C.财务集中核算原则 D.基于母子公司体制原则
A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性
A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家
A.盒型 B.簇型 C.锚型 D.层级式
A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性
A.被式者热身 B.实践模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解
A.观察法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.行为事件访谈法
A.学业成就测试 B.职业能力测试 C.职业人格测试 D.职业兴趣测试
A.能位匹配法 B.主观判断法 C.综合加权法 D.立即排除法
A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法
A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.芒期特伯格
A.经济效益分析法 B.员工流动后果分析 C.成本收益分析法 D.效率评价法
A.ISO9000 B.ISO14000 C.ISO10015 D.ISO9001
A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层
A.指导型 B.合作型 C.独立型 D.战略联合型
A.第一阶段 B.第二阶段 C.第三阶段 D.第四阶段
A.10分钟到20分钟 B.30分钟到1小时 C.1小时到2小时 D.1小时到3小时
A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平型组织 D.由多个创造型团队组成
A.习惯型 B.从众型 C.权威型 D.麻木型
A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型
A.形态分析法 B.主体附加法 C.焦点法 D.二元坐标法
A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则
A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者
A.绩效指标 B.行动目标 C.战略性考评标准 D.战略性衡量项目
A.明确企业战略目标 B.进行工作分析 C.设计岗位胜任特征模型 D.建立考评组织机构
A.客户类 B.财务类 C.人力资本类 D.内部流程类
A.KPI B.WAI C.PCI D.PRI
A.百分率法 B.区间计分法 C.0-1法 D.说明法
A.利润 B.客户满意度 C.员工满意度 D.员工训练成本和次数
A.个人地位 B.晋升机会 C.激励工资 D.职位安全
A.综合式 B.单向劝导式 C.双向倾听式 D.解决问题式
A.信息交流方面 B.组织与管理系统方面 C.对绩效考评认识方面 D.组织考评和个体考评衔接方面
A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论
A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中
A.教育支出 B.保健支出 C.学习的艰苦 D.放弃工作的损失
A.效率工资理论 B.保留工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论
A.G模式 B.WX模式 C.S模式 D.WH模式
A.临时团队 B.项目团队 C.流程团队 D.平行团队
A.1年 B.3年 C.5年 D.10年
A.失业保险 B.生育保险 C.工伤保险 D.企业年金
A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的坚持点和雇主的下限 C.工会的上限和雇主的坚持点 D.工会的坚持点和雇主的坚持点
A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比 D.递减加价
A.社会有序 B.社会稳定 C.社会整合 D.社会发展
A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案
A.变更之诉 B.调解之诉 C.给付之诉 D.确认之诉
A.3日 B.5日 C.7日 D.15日
A.10月14日 B.10月15日 C.10月16日 D.10月17日
A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性
A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院
A.国际劳工组织理事会 B.国际劳工局 C.国际劳工组织监事会 D.国际劳工大会