A.快速统计功能 B.各种查询功能齐全 C.自动生成各种资料表 D.自动提示应收账及应付款
A.生产型加工 B.促销型加工 C.物流型加工 D.工艺型加工
A.共同利益 B.最大利润 C.需求信息 D.最低成本
A.双向 B.单向 C.逆向 D.顺向
A.条码 B.RF技术 C.GIS技术 D.GPS技术
A.分类编号 B.统计计算 C.检查、核实 D.编写调查报告
A.SCANCON B.GENCON C.NORGRAIN D.AUSTRAL
A.300km B.450km C.500km D.600km
A.以大局为重 B.注重细节 C.对组成最终产品的每种材料逐一报价 D.压低价格
A.动态盘点 B.循环盘点 C.全面盘点 D.重点盘点
A.生产物流计划 B.供应计划 C.销售计划 D.生产计划
A.货物类别 B.货物分级 C.货物箱数 D.货物重量
A.订货发货合理化 B.商品检查合理化 C.备货作业合理化 D.送货时间合理化
A.订货时间和订货数量 B.订货前置时间 C.采购成本和保管仓储成本 D.仓库总成本
A.货主运输量 B.货物的种类 C.货主资信状况 D.市场供求关系
A.物资采购计划 B.物资消耗定额 C.物资供应计划 D.供应存货与库存控制
A.运输业务登记 B.驾驶员信息 C.车辆信息维护 D.运输计划安排
A.订舱委托---操作调度---单证处理---查询统计 B.揽活---订舱---收费—通知移交货物 C.揽货出单---订舱---安排拖车 D.订舱委托—单证处理—调度船舶---统计查询
A.库位的设定 B.安全库存量设定 C.出库管理 D.库内移动
A.向承运人通知集装箱内所装货物的明细表 B.一个集装箱一套装箱单 C.处理货损索赔事故原始单证之一 D.只有拼箱货装箱时使用该单证
A.对象 B.目标 C.主体 D.质量
A.客户的具体位置 B.沿途的交通情况 C.车辆的容量 D.送货时间限制
A.主生产计划 B.粗能力计划 C.能力需求计划 D.综合生产计划
A.运输结束检查 B.运输中途站点检查 C.运输始发站点检查 D.运输信息技术检查
A.合同仓储公司能为客户提供定制服务 B.合同仓储公司能为客户降低成本 C.合同仓储公司能提高客户对新市场的反应灵活性 D.合同仓储能降低货物损耗
A.普遍性 B.随机性 C.选择性 D.可比性
A.物流成本预算 B.物流成本计划 C.物流成本核算 D.物流成本控制
A.港口附加费 B.转船附加费 C.直航附加费 D.绕行附加费
A.财务关系 B.采购环境 C.沟通关系 D.供应链关系
A.日常型采购项目 B.杠杆型采购项目 C.瓶颈型采购项目 D.关键型采购项目
A.仓库存储费用由订货费、保管构成 B.缺货会对企业的信誉产生影响,但因无法计算,故不能计算在缺货损失费内 C.降低存储量,缩短存储周期会降低订货费得支出 D.要以存储系统总费用最小为前提进行综合分析,确定一个合适的订货批量及订货间隔
A.BALTIME 1939-Uniform Time Charter B.Time Charter-New York Produce Exchange C.SINOTIME 1980 D.Berth Grain Charter Party
A.准时交货率 B.交货周期 C.订单变化接受率 D.来料免检率
A.配送订单 B.采购订单 C.入库订单 D.配送管理
A.运输计划安排 B.任务列表制作 C.派车单回场确认 D.派车单写入IC卡
A.按工艺顺序 B.逆工艺顺序 C.按物料消耗 D.按生产能力
A.条码 B.RF技术 C.EDI技术 D.GPS技术
A.人工化、自动化 B.机械化、电动化 C.机械化、智能化 D.机械化、自动化
A.驾驶员 B.调度员 C.客户代表 D.其他人员
A.面向制造企业零配件采购供应物流中心信息系统 B.面向制造企业产成品分销物流中心信息系统 C.面向批发企业分销物流中心信息系统 D.属于第三方专业物流服务商的物流中心
A.门到场交接 B.门到钩交接 C.门到门交接 D.门到站交接
A.分批时分类 B.拣货时分类 C.捡取前集中分类 D.集中分类
A.类型 B.跨度 C.职能 D.结构
A.装卸时间 B.受载期 C.租船合同期限 D.宣载期
A.单机小批量生产 B.单一品种大批量生产 C.项目型生产 D.多品种大量生产
A.目标 B.作业流程 C.利润 D.任务
A、统一责任制 B、网状责任制 C、单一责任制 D、完全责任制
A、入库、保管、出库 B、入库、出库、配送 C、入库、保管、配送 D、接运、验收、出库
A、目标 B、库存决策 C、资源筹措 D、价格
A、月度 B、季度 C、半年 D、年
A、控制性 B、垂直型 C、参谋型 D、扁平型
A、单件小批量型 B、项目型生产过程 C、多品种小批量型 D、多品种大批量型
A、浮动运价 B、普通运价 C、基准运价 D、特殊运价
A、过远运输 B、平行运输 C、对流运输 D、重复运输
A、系统性 B、综合性 C、复杂性 D、应用性
A.新亚欧大陆桥 B.北美大陆桥 C.西伯利亚大陆桥 D.北美小路桥
A.以企业的效益的最大化为目标 B.拥有或控制物流作业的能力 C.具有增值服务特性 D.利润来源于其创造的新价值
A.费用计算管理 B.统计分析管理 C.白卡管理 D.库位的安全库存
A.调查目标 B.调查方案 C.收集资料 D.分析资料
A.件杂货 B.空箱 C.重箱 D.拼箱货物
A.里程节约量为:PA+PB+AB B.里程节约量为:(2PA+2PB+2AB)-(PA+PB) C.该方法假设配送是同一种货物 D.里程节约量为:PA+PB-AB
A.最低 B.最高 C.较小 D.较大
A.盘点数量差错=实际库存数-账面库存数 B.盘点数量误差率=盘点误差品项目/盘点实际品项数 C.盘点品相误差率=盘点误差品项数/盘点实际品项数 D.盘差次数比率=盘点误差数/实际库存数
A.合理、牢固 B.定量、整齐 C.节约 D.快捷
A.测试 B.组装 C.标价 D.分拣
A.物流信息的收集、传达和处理 B.制定计划 C.长期调整 D.短期调整
A.供应物流 B.生产物流 C.销售物流 D.逆向物流
A.运输企业 B.保险公司 C.收货人 D.货运合同当事人
A、由其他操作流程转过来的 B、有物流公司自行承接的业务 C、由合作伙伴提供的货源信息 D、由竞争对手提供的物流信息
A、利用率最大化 B、节约仓储成本 C、降低客户资金压力 D、缩短订单周期
A、国内联运合同 B、管道运输合同 C、国际多式联运合同 D、国际海运合同
A、承运人和货物之间不签订租船合同,仅按船公司签订的提单,处理运输中有关问题 B、通常要求托运人送货至承运人指定的码头仓库交货,收货人在承运人指定的码头仓库提货 C、班轮承运人负责包括装、卸货物及理舱在内的作业,并负责全部费用 D、班轮运输一般有固定港口、固定航线、固定开航时间,运费相对比较稳定,计滞期费、速遣费
A、统一的编号形式 B、统一的编号层次 C、统一的编号含义 D、统一的编号规则
A、customer service B、freight agents C、logistics network design D、management
A、inventory control B、time management C、location choices D、customer management
A、high story shelf B、rail C、stacker D、truck
A、超过 B、不超过 C、保管费 D、市场机会损失
A、业务操作型 B、业务管理型 C、决策支持型 D、决策辅助型
A、事前规划 B、事中分析 C、事后考核 D、网上招标
A、运输路线说明 B、运输物品品名和代码 C、货物数量 D、运输费率
A、错记帐 B、销账 C、漏记帐 D、串货
A、接单 B、制单 C、报关 D、出关
A、货价适当 B、运输承受能力适当 C、运输距离长 D、货物属性适合集装箱装运
A、Private warehouse B、Public warehouse C、Agreed warehouse D、Contract warehouse
A.distribution B.insurance C.packaging D.processing
A.inputs by terminal B.data managed by CPU C.the outputs managed by optical fiber D.all of the above
A、库德巴码 B、UPC商品条码 C、ENA商品条码 D、交叉25条码
A.high store shelf B.pallet C.goods shelf D.stacker
A、Bar Code B、POS C、EOI D、GPS
A、算术平均法 B、移动平均法 C、类推法 D、指数平滑法
A.freight forwards B.shipper’s associations C.insurance brokers D.transportation brokers
A、有明确的质量目标 B、建立健全采购质量管理机构和责任制度 C、建立健全采购质量标准化体系 D、加强质量教育、强化质量意识
A.调节货物运输 B.分拣 C.集货 D.配送和流通加工
A.存货人或供货单位的质量证明书或合格证 B.存货人提供的入库通知单、仓储合同 C.存货人或供货单位提供的装箱单、磅码单、发货明细表 D.如果在接运时已有质量残损或差错,应具有承运人填写的商务记录或普通记录,以及提运员、接运员或送货员的交接记录等
A.体系结构 B.结构层次 C.实时控制 D.数据处理
A.尽可能慎重、正确地预测需求量 B.必须严格执行盘点,每天或每周盘点一次,以提高库存精确度 C.A类商品的采购需经高层主管审核 D.大量采购