在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选（）方式。

A、缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月
B、缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务
C、因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算
D、发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算

单项选择题

美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）

A、业主与建筑师之间
B、建筑师与咨询机构之间
C、业主与承包人之间
D、国际工程项目

单项选择题

根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是（）。

A、市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整
B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整
C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整
D、法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

单项选择题

某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（）天。

A、0
B、1
C、2
D、3

单项选择题

关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。

A、业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任
B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用
C、业主、承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任
D、合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费

单项选择题

某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。

A、-160
B、160
C、70
D、-70

单项选择题

关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。

A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程
C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用
D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

单项选择题

应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（）。

A、工程预算
B、施工预算
C、工程进度款
D、工程决算

单项选择题

关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。

A、作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更
B、施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同
C、劳动合同一式两份，双方当事人各持一份
D、施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

单项选择题

关于投标文件的说法，正确的是（）。

A、通常投标文件中需要提交投标担保
B、投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求
C、投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章
D、投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书

单项选择题

建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）天。

A、7
B、10
C、15
D、30

单项选择题

根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，网络图存在的绘图错误有（）。

A.编号相同的工作
B.多个起点节点
C.相同的节点编号
D.无箭尾节点的箭线

在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选（）方式。

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在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选（）方式。

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编制安全技术措施计划包括以下工作
①工作活动分类；
②风险评价；
③危险源识别；
④制定安全技术措施计划；
⑤评价安全技术措施计划的充分性；
⑥风险确定。
正确的编制步骤是（）。

绘制时间-成本累积曲线的环节有：
①计算单位时间成本：
②确定工程项目进度计划；
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④绘制S形曲线。
正确的绘制步骤是（）