A.投入期 B.成熟期 C.成长期 D.衰退期
A.战略制定 B.战略环境分析 C.战略决策 D.战略实施
A.供方企业数量少,实行高度集中控制 B.供方只向少数几家企业提供产品 C.供方提供的产品可替代程度低 D.供方实现向前一体化的可能性大
A.只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡 B.环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBA难点 C.“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡,但属于失败的平衡 D.“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA奶牛
A.领先型技术战略 B.紧跟型技术战略 C.模仿型技术战略 D.配角型技术战略
A.自主开发资源战略 B.综合利用资源战略 C.培植资源战略 D.联合开发资源战略
A.企业文化能增强企业的内聚力 B.企业文化能规范职工群众的行为,成为职工遵守的准则 C.企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗 D.企业文化是企业管理的灵魂,决定着企业行为的方向
A.P=800(万元) B.P=800×5×1.08(万元) C.P=800×1.085(万元) D.P=800×0.85(万元)
A.用户满意标准战略 B.国外先进标准战略 C.竞争质量标准战略 D.目标市场所在国的国家标准战略
A.超常规发展战略方案 B.中速发展战略方案 C.高速发展战略方案 D.低速发展战略方案
A.紧缩型战略是对企业现在的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的战略 B.紧缩型战略可以逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率 C.紧缩型战略下企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务 D.紧缩型战略有过渡的性质
A.企业的组织规模 B.企业的经营规模 C.企业的销售规模 D.企业的生产规模
A.补缺经营 B.特色经营 C.承包经营 D.联合经营
A.科技开发型合作战略 B.产品生产型合作战略 C.资源开发型合作战略 D.市场开发型合作战略