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A.战略制定
B.战略环境分析
C.战略决策
D.战略实施

A.供方企业数量少，实行高度集中控制
B.供方只向少数几家企业提供产品
C.供方提供的产品可替代程度低
D.供方实现向前一体化的可能性大

A.只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡
B.环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBA难点
C.“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失败的平衡
D.“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA奶牛

A.投入期
B.成熟期
C.成长期
D.衰退期

A.领先型技术战略
B.紧跟型技术战略
C.模仿型技术战略
D.配角型技术战略

A.自主开发资源战略
B.综合利用资源战略
C.培植资源战略
D.联合开发资源战略

A.企业文化能增强企业的内聚力
B.企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则
C.企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗
D.企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向

A.P=800（万元）
B.P=800×5×1.08（万元）
C.P=800×1.08⁵（万元）
D.P=800×0.8⁵（万元）

A.用户满意标准战略
B.国外先进标准战略
C.竞争质量标准战略
D.目标市场所在国的国家标准战略

A.超常规发展战略方案
B.中速发展战略方案
C.高速发展战略方案
D.低速发展战略方案

A.紧缩型战略是对企业现在的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的战略
B.紧缩型战略可以逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率
C.紧缩型战略下企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
D.紧缩型战略有过渡的性质

A.企业的组织规模
B.企业的经营规模
C.企业的销售规模
D.企业的生产规模

A.补缺经营
B.特色经营
C.承包经营
D.联合经营

A.科技开发型合作战略
B.产品生产型合作战略
C.资源开发型合作战略
D.市场开发型合作战略