国际劳工组织的执行机构是（）。

单项选择题

在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

单项选择题

专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

单项选择题

关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A.是成功企业的核心战略
B.侧重于适应环境压力
C.建立在确定性资源基础上
D.注重无形资产的积累

单项选择题

工会的基本职责是（）

A.职业生涯规划
B.参与组织管理
C.维护员工合法权益
D.提高员工劳动技能

单项选择题

某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势。

A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享

单项选择题

（）不是由股东大会选举产生。

A.董事会
B.经理班子
C.监事会
D.职能部门负责人

单项选择题

（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段。

A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础

单项选择题

（）不属于U型组织结构。

A.直线型
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制

单项选择题

企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务。

A.组织结构诊断分析
B.组织结构再设计
C.制度体系健全完善
D.组织运行反馈调整

单项选择题

集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法

单项选择题

按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征

单项选择题

构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A.随机抽取员工
B.抽取绩效优秀员工
C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

单项选择题

胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A.对胜任特征进行分级和界定
B.对胜任特征指标进行分析归类
C.研究胜任特征指标重叠性问题
D.比较样本特定指标数值的差异问题

单项选择题

沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A.5-15分钟
B.15-30分钟
C.30分钟-1小时
D.1小时以上

单项选择题

每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

单项选择题

（）属于职业兴趣测试。

A.SDS
B.DAT
C.COPS
D.RIT

单项选择题

（）反映了不同时间测量结果的一致性。

A.重测信度
B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度

单项选择题

（）通常是企业组织变革的推动者。

A.高级管理知识型人才
B.中级管理知识型人才
C.高级技术知识型人才
D.中级技术知识型人才

单项选择题

在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用。

A.确定合格候选人的各种可能来源
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

单项选择题

选拔晋升候选人的方法不包括（）

A.综合加权法
B.配对比较法
C.评价中心法
D.升等考试法

单项选择题

ISO10015关注的焦点是（）

A.人
B.课程
C.费用
D.培训效果

单项选择题

（）属于培训的内在风险。

A.培训收益风险
B.培训后人才流失风险
C.培训技术风险
D.专业技术保密难度增大风险

单项选择题

（）将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式

单项选择题

在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色。

A.企业大学校长
B.教学研究部
C.培调规划部
D.企业首席学习官

单项选择题

（）属于分析培训结果转化的组织层级的影响因素。

A.工作环境
B.培调能力
C.实践机会
D.知识管理

单项选择题

差异化创新属于（）

A.竞争驱动创新
B.技术推动创新
C.需求拉动创新
D.变革劳动创新

单项选择题

即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A.权威型思维障碍
B.麻木型思维障碍
C.自卑型思维障碍
D.自我中心型思维障碍

单项选择题

（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法

单项选择题

如何确立做贡献的领域是（）

A.职业生涯选择题
B.早期职业生涯问题
C.中期职业生涯问题
D.晚期职业生涯问题

单项选择题

组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下。

A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.全面评价原则

单项选择题

绩效管理系统的运作方式是（）

A.横向分工和分解
B.纵向分工和分解
C.横向分解和纵向分工
D.横向分工和纵向分解

单项选择题

EVA的优势不包括（）

A.反映的利润是真正的利润
B.可以有效控制管理者短期行为
C.指标单一，调整起来比较简单
D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

单项选择题

绩效日常管理小组的成员一般不包括（）

A.战略规划部
B.财务部
C.人力资源部
D.企业领导班子

单项选择题

（）适合用360度考评方法进行考核。

A.KPI
B.PCI
C.PPU

单项选择题

当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩绞金字塔法
D.组织绩效目标法

单项选择题

团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重。

A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标

单项选择题

绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展。

A.单向劝导式面读
B.双向倾听式面读
C.解决问题式面读
D.综合式绩效面读

单项选择题

总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用。

A.结构分析
B.功能分析
C.方法分析
D.结果分析

单项选择题

（）不属于绩效管理工具。

A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.CSF

单项选择题

关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

单项选择题

（）与工作岗位或技能的关系最紧密。

A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.保险福利

单项选择题

（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。

A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工贡献率
D.薪酬政策和策略

单项选择题

（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理。

A.边际生产力理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论

单项选择题

（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用。

A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略

单项选择题

双因素理论中，（）属于保健因素。

A.薪酬
B.成就感
C.工作丰富化
D.挑战性工作机会

单项选择题

评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价。

A.明确性
B.激励性
C.能力性
D.安全性

单项选择题

在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A.G
B.S
C.Y
D.WX

单项选择题

在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬。

A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

单项选择题

期权的赠予时机不包括（）

A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时

单项选择题

员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制。

A.广泛参与原则
B.有限原则
C.按劳分配原则
D.持股自愿原则

单项选择题

（）不属于法定福利。

A.带薪休假
B.工伤保险
C.生育保险
D.住房公积金

单项选择题

集体谈判过程中，（）既表达了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求。

A.二次等比让步
B.递增式让步
C.递减加价让步
D.递减式让步

单项选择题

生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场处置方案
D.部门应急预案

单项选择题

劳动争议协商属于权利的（）

A.自力救济方式
B.公力救济方式
C.社会救济方式
D.公力救济与社会救济相结合的方式

单项选择题

劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付（）的标准向劳动者加付赔偿金我。

A.10%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-200%

单项选择题

若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A.7日
B.10日
C.15日
D.30日

单项选择题

劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A.3个
B.5个
C.7个
D.10个

单项选择题

领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系

单项选择题

工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A.激励职能
B.建设职能
C.参与职能
D.教育职能

单项选择题

国际劳工组织的执行机构是（）。

A.国际劳工局
B.国际劳工大会
C.国际劳工组织理事会
D.各国劳动行政部门

国际劳工组织的执行机构是（）。

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在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

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某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势。

（）不是由股东大会选举产生。

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（）不属于U型组织结构。

企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务。

集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

（）属于职业兴趣测试。

（）反映了不同时间测量结果的一致性。

（）通常是企业组织变革的推动者。

在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用。

选拔晋升候选人的方法不包括（）

ISO10015关注的焦点是（）

（）属于培训的内在风险。

（）将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色。

（）属于分析培训结果转化的组织层级的影响因素。

差异化创新属于（）

即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

如何确立做贡献的领域是（）

组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下。

绩效管理系统的运作方式是（）

EVA的优势不包括（）

绩效日常管理小组的成员一般不包括（）

（）适合用360度考评方法进行考核。

当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重。

绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展。

总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用。

（）不属于绩效管理工具。

关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

（）与工作岗位或技能的关系最紧密。

（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。

（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理。

（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用。

双因素理论中，（）属于保健因素。

评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价。

在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬。

期权的赠予时机不包括（）

员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制。

（）不属于法定福利。

集体谈判过程中，（）既表达了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求。

生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

劳动争议协商属于权利的（）

劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付（）的标准向劳动者加付赔偿金我。

若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

劳动功能障碍分为（）伤残等级。

领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

国际劳工组织的执行机构是（）。