A.依据 B.目的 C.手段 D.步骤
A.对机关人的管理 B.全面提高机关效能 C.领导职权的控制 D.管理方法的现代化
A.计划 B.目标 C.决策 D.意愿
A.制度运作 B.权力划分 C.管理机制 D.机构差异
A.领导 B.人文 C.环境 D.权力
A.定量分析法 B.定性分析法 C.典型调查法 D.“走马观花”法
A.“三W法” B.“四W法” C.“五W法” D.“六W法”
A.领导才能的高低 B.领导方法的科学 C.领导指挥的水平 D.领导决策的正确
A.投入大,周期长,效果大 B.投入大,周期短,效果大 C.投入小,周期长,效果大 D.投入小,周期短,效果大
A.任务、结构、人员、技术 B.人员、资金、技术、结构 C.目标、结构、人员、信息 D.任务、机构、信息、制度
A.决策控制 B.法律保障 C.人事管理 D.制度创新
A.领导动手 B.发动群众 C.依靠上级 D.综合推进
A.精干合理原则 B.管理幅度原则 C.有效节约原则 D.整体效能原则
A.管理 B.领导者 C.工作人员 D.制度
A.会计帐薄 B.审计报告 C.报帐单据 D.会计报表
A.三天的日常零星开支 B.五天的日常零星开支 C.七天的日常零星开支 D.十天的日常零星开支
A.机关管理理论 B.机关管理实践 C.机关管理条件 D.机关管理人员
A.客观效果 B.不同结果 C.不同要求 D.新的变化
A.秘书部门 B.职能部门 C.公务员 D.领导层
A.个人活动需要 B.主观意愿需要 C.客观实践需要 D.本职方便需要
A.严密组织性 B.主观能动性 C.严格纪律性 D.明显社会性
A.信访渠道 B.媒体渠道 C.调查渠道 D.会议渠道
A.传真电报 B.电话 C.密码电报 D.机要交换
A.风险 B.协调 C.投入 D.程序
A.计划期限的长短 B.计划制定的先后程序 C.计划针对的范围 D.计划的作用