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某地方政府投资建设一污水处理项目，预计施工合同金额4000万元，项目采用公开招标方式选择施工单位。在招标过程中发生了下列事件：
事件1：招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，载明投标截止日期为11月25日。A、B、C、D、E、F六家招标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。
事件2：A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回，但拒绝退回A的投标保证金。
事件3：投标人在11月25日投标截止时间前，按收了B投标人未按招标文件要求密封的投标文件。
事件4：评标委员会认为投标文件中规定的评标因素和权重与招标文件特点不符，征求招标人同意后拟评标方法进行修改，并据此评标。
事件5：评标委员会推荐D、E、F为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D未在规定时间内提交履约保证金。投标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。

某地方政府投资建设一污水处理项目，预计施工合同金额4000万元，项目采用公开招标方式选择施工单位。在招标过程中发生了下列事件：
事件1：招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，载明投标截止日期为11月25日。A、B、C、D、E、F六家招标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。
事件2：A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回，但拒绝退回A的投标保证金。
事件3：投标人在11月25日投标截止时间前，按收了B投标人未按招标文件要求密封的投标文件。
事件4：评标委员会认为投标文件中规定的评标因素和权重与招标文件特点不符，征求招标人同意后拟评标方法进行修改，并据此评标。
事件5：评标委员会推荐D、E、F为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D未在规定时间内提交履约保证金。投标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。

某市根据中央：“十三五”规划建议中提出的共享发展理念，着力改善低收入群体和农业转移人口的居住条件，编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划，按照规划要求，2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区，以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿舍问题。项目总占地面积7.5万平方米，其中建筑物和构筑物占地6万平方米，道路和绿化占地1.5万平方米，总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。
甲工程咨询公司承担了该廉租房建设项目的可行性研究工作，并采用逻辑框架法老进行了项目分析。

某市根据中央：“十三五”规划建议中提出的共享发展理念，着力改善低收入群体和农业转移人口的居住条件，编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划，按照规划要求，2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区，以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿舍问题。项目总占地面积7.5万平方米，其中建筑物和构筑物占地6万平方米，道路和绿化占地1.5万平方米，总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。
甲工程咨询公司承担了该廉租房建设项目的可行性研究工作，并采用逻辑框架法老进行了项目分析。

某市根据中央：“十三五”规划建议中提出的共享发展理念，着力改善低收入群体和农业转移人口的居住条件，编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划，按照规划要求，2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区，以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿舍问题。项目总占地面积7.5万平方米，其中建筑物和构筑物占地6万平方米，道路和绿化占地1.5万平方米，总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。
甲工程咨询公司承担了该廉租房建设项目的可行性研究工作，并采用逻辑框架法老进行了项目分析。

某市根据中央：“十三五”规划建议中提出的共享发展理念，着力改善低收入群体和农业转移人口的居住条件，编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划，按照规划要求，2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区，以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿舍问题。项目总占地面积7.5万平方米，其中建筑物和构筑物占地6万平方米，道路和绿化占地1.5万平方米，总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。
甲工程咨询公司承担了该廉租房建设项目的可行性研究工作，并采用逻辑框架法老进行了项目分析。

甲公司经营A、B、C三项不同业务，为改进业务发展策略，甲公司委托乙咨询公司采用波士顿矩阵对其各项业务进行分析，分析结果如图3-1年示。

在对C业务进行产品市场预测时，某咨询工程师认为一元回归分析法是适用于短期预测的时间序列方法，并预测2016年C业务产品市场需求为4000万件，其中检验系数t（a/2，n-2）=2.04，s₀=120（a=0.025，n=30）。为制定C业务发展战略。乙咨询公司采用SWOT分析法，对2016年和2017年甲公司的内外关键因素进行综合评价，结果如表3-1所示。

甲公司经营A、B、C三项不同业务，为改进业务发展策略，甲公司委托乙咨询公司采用波士顿矩阵对其各项业务进行分析，分析结果如图3-1年示。

在对C业务进行产品市场预测时，某咨询工程师认为一元回归分析法是适用于短期预测的时间序列方法，并预测2016年C业务产品市场需求为4000万件，其中检验系数t（a/2，n-2）=2.04，s₀=120（a=0.025，n=30）。为制定C业务发展战略。乙咨询公司采用SWOT分析法，对2016年和2017年甲公司的内外关键因素进行综合评价，结果如表3-1所示。

甲公司经营A、B、C三项不同业务，为改进业务发展策略，甲公司委托乙咨询公司采用波士顿矩阵对其各项业务进行分析，分析结果如图3-1年示。

在对C业务进行产品市场预测时，某咨询工程师认为一元回归分析法是适用于短期预测的时间序列方法，并预测2016年C业务产品市场需求为4000万件，其中检验系数t（a/2，n-2）=2.04，s₀=120（a=0.025，n=30）。为制定C业务发展战略。乙咨询公司采用SWOT分析法，对2016年和2017年甲公司的内外关键因素进行综合评价，结果如表3-1所示。

某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作，该项目建设用地4公倾，总建筑面积80000平方米。项目建设投资56000万元，流动资金9000万元。融资结构：资本金20000万元，资本金成本为15%，银行借款45000万元，年利率5%，按年计息。项目设计的Y产品年生产能力100万件，预计达产年销售收入45000万元，年营业税金及附加3000万元，年固定成本12000万元，年可变成本22000万元。（销售收入与成本费用均不含税，所得税税率25%）。
该工程咨询公司通过调查分析认为，项目的成败主要取决于产品结构是否合理和营销是否成功，由此形成四种可能状态（见表4-1），通过组织专家进行概率估计，预测得到产品结构合理和产品营销成功的概率（见表4-2）

某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作，该项目建设用地4公倾，总建筑面积80000平方米。项目建设投资56000万元，流动资金9000万元。融资结构：资本金20000万元，资本金成本为15%，银行借款45000万元，年利率5%，按年计息。项目设计的Y产品年生产能力100万件，预计达产年销售收入45000万元，年营业税金及附加3000万元，年固定成本12000万元，年可变成本22000万元。（销售收入与成本费用均不含税，所得税税率25%）。
该工程咨询公司通过调查分析认为，项目的成败主要取决于产品结构是否合理和营销是否成功，由此形成四种可能状态（见表4-1），通过组织专家进行概率估计，预测得到产品结构合理和产品营销成功的概率（见表4-2）

某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作，该项目建设用地4公倾，总建筑面积80000平方米。项目建设投资56000万元，流动资金9000万元。融资结构：资本金20000万元，资本金成本为15%，银行借款45000万元，年利率5%，按年计息。项目设计的Y产品年生产能力100万件，预计达产年销售收入45000万元，年营业税金及附加3000万元，年固定成本12000万元，年可变成本22000万元。（销售收入与成本费用均不含税，所得税税率25%）。
该工程咨询公司通过调查分析认为，项目的成败主要取决于产品结构是否合理和营销是否成功，由此形成四种可能状态（见表4-1），通过组织专家进行概率估计，预测得到产品结构合理和产品营销成功的概率（见表4-2）

某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作，该项目建设用地4公倾，总建筑面积80000平方米。项目建设投资56000万元，流动资金9000万元。融资结构：资本金20000万元，资本金成本为15%，银行借款45000万元，年利率5%，按年计息。项目设计的Y产品年生产能力100万件，预计达产年销售收入45000万元，年营业税金及附加3000万元，年固定成本12000万元，年可变成本22000万元。（销售收入与成本费用均不含税，所得税税率25%）。
该工程咨询公司通过调查分析认为，项目的成败主要取决于产品结构是否合理和营销是否成功，由此形成四种可能状态（见表4-1），通过组织专家进行概率估计，预测得到产品结构合理和产品营销成功的概率（见表4-2）

某企业拟投资建设某项目，建设期2年，运营期10年。项目的工程费用20000万元，工程建设其他费用3100万元，基本预备费费率8%，涨价预备费基于工程费用计取，建设期内年均物价上涨指数5%，建设投资中除涨价预备费外，各年用款比例均为50%，年内均匀投入。流动资金1500万元，在营运期第1年投入65%，第2年投入35%，建设期各年建设投资的40%为本金，其余为银行借款，运营期前5年采取等额还本方式还清借款，建设期借款利息当年使用资本支付，贷款年利率6%，按年计息，流动资金全部青来源于项目资本金。
投产第1年生产负荷为60%，第2年及以后年份达到设计生产能力，达产年营业收入2500万元，经营成本10000万元，其中固定成本8000万元，其余为可变成本，可变成本与营业收入成正比例变动，固定资产采用年限平均法计提折旧，折旧年限10年，期末无残值，营业税金及附加按营业收入的3.41%计取。

某企业拟投资建设某项目，建设期2年，运营期10年。项目的工程费用20000万元，工程建设其他费用3100万元，基本预备费费率8%，涨价预备费基于工程费用计取，建设期内年均物价上涨指数5%，建设投资中除涨价预备费外，各年用款比例均为50%，年内均匀投入。流动资金1500万元，在营运期第1年投入65%，第2年投入35%，建设期各年建设投资的40%为本金，其余为银行借款，运营期前5年采取等额还本方式还清借款，建设期借款利息当年使用资本支付，贷款年利率6%，按年计息，流动资金全部青来源于项目资本金。
投产第1年生产负荷为60%，第2年及以后年份达到设计生产能力，达产年营业收入2500万元，经营成本10000万元，其中固定成本8000万元，其余为可变成本，可变成本与营业收入成正比例变动，固定资产采用年限平均法计提折旧，折旧年限10年，期末无残值，营业税金及附加按营业收入的3.41%计取。

某企业拟投资建设某项目，建设期2年，运营期10年。项目的工程费用20000万元，工程建设其他费用3100万元，基本预备费费率8%，涨价预备费基于工程费用计取，建设期内年均物价上涨指数5%，建设投资中除涨价预备费外，各年用款比例均为50%，年内均匀投入。流动资金1500万元，在营运期第1年投入65%，第2年投入35%，建设期各年建设投资的40%为本金，其余为银行借款，运营期前5年采取等额还本方式还清借款，建设期借款利息当年使用资本支付，贷款年利率6%，按年计息，流动资金全部青来源于项目资本金。
投产第1年生产负荷为60%，第2年及以后年份达到设计生产能力，达产年营业收入2500万元，经营成本10000万元，其中固定成本8000万元，其余为可变成本，可变成本与营业收入成正比例变动，固定资产采用年限平均法计提折旧，折旧年限10年，期末无残值，营业税金及附加按营业收入的3.41%计取。

某工程咨询公司受政府投资主管部门委托，对某垃圾发电厂项目进行核准评估。经过现场调查和分析论证，该工程咨询公司认为该项目申请报告存在以下缺陷：
1、项目位于山区泥石流多发地带，该申请报告没有附地质灾害危险性评估的相关内容。
2、项目环境污染防治措施仅包括水和大气环境污染防治措施，以及固体废弃物和危害废弃物处理措施。
3、没有将项目运营期间产生的废弃物对周边农作物造成的损失计入项目经济费用效益流量表（见表6-1）中。
环境影响的经济损益体表明，项目运营期间废弃物排放对周边农作物造成的损失，每年约为4000万元，（计算期按10年计）。

某工程咨询公司受政府投资主管部门委托，对某垃圾发电厂项目进行核准评估。经过现场调查和分析论证，该工程咨询公司认为该项目申请报告存在以下缺陷：
1、项目位于山区泥石流多发地带，该申请报告没有附地质灾害危险性评估的相关内容。
2、项目环境污染防治措施仅包括水和大气环境污染防治措施，以及固体废弃物和危害废弃物处理措施。
3、没有将项目运营期间产生的废弃物对周边农作物造成的损失计入项目经济费用效益流量表（见表6-1）中。
环境影响的经济损益体表明，项目运营期间废弃物排放对周边农作物造成的损失，每年约为4000万元，（计算期按10年计）。

某工程咨询公司受政府投资主管部门委托，对某垃圾发电厂项目进行核准评估。经过现场调查和分析论证，该工程咨询公司认为该项目申请报告存在以下缺陷：
1、项目位于山区泥石流多发地带，该申请报告没有附地质灾害危险性评估的相关内容。
2、项目环境污染防治措施仅包括水和大气环境污染防治措施，以及固体废弃物和危害废弃物处理措施。
3、没有将项目运营期间产生的废弃物对周边农作物造成的损失计入项目经济费用效益流量表（见表6-1）中。
环境影响的经济损益体表明，项目运营期间废弃物排放对周边农作物造成的损失，每年约为4000万元，（计算期按10年计）。

计算该项目经济净现值，并判断该项目在经济上是否可行？（注：1、社会折现率取8%，2、计算结果保留两位小数）