单项选择题

属于企业后向垂直一体化经营战略的是（）

A.汽车制造公司收购发动机厂
B.广告设计公司动画制作项目外包
C.外国旅行社在中国设立分支机构
D.医院投资建设休闲度假中心

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单项选择题

企业所在行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的（）

A.经济环境
B.社会环境
C.技术环境
D.制度环境

单项选择题

波特“五力模型”是许多企业经常采用的一种分析方法，它一般用于分析企业所在行业的（）

A.资源匹配
B.竞争环境
C.业务流程
D.组织系统

单项选择题

属于企业一般竞争战略的是（）

A.扩张战略
B.多样化战略
C.渗透战略
D.差别化战略

单项选择题

属于企业后向垂直一体化经营战略的是（）

A.汽车制造公司收购发动机厂
B.广告设计公司动画制作项目外包
C.外国旅行社在中国设立分支机构
D.医院投资建设休闲度假中心

单项选择题

依据美国学者赖利于1970年提出的多元化分类标准，相关多元化的企业，其主营业务收入占总收入的百分比最多为（）

A.95%
B.45%
C.70%
D.60%

单项选择题

某企业所生产的平板电脑销售量远远超过其最大的竞争对手，并保持销售量平稳。按照波士顿矩阵判断，该企业平板电脑业务属于（）

A.问题业务
B.明星业务
C.金牛业务
D.瘦狗业务

单项选择题

某社区一餐饮企业应周边居民的要求，撤除了餐厅外的露天大排档，并添置新型抽油烟设备，很好地解决了油烟过大的问题，受到居民及消费者的好评，为企业赢得了更多的顾客和利润。这说明（）

A.企业不应抛弃“投资—生产—销售—赚取利润”的传统观念
B.正确处理与利益相关者的关系有利于企业发展
C.环境保护与企业发展无关
D.伦理关系不是企业要考虑的

单项选择题

依据理查德·戴维尼的观点，由于信息技术、生产要素知识化、经济日趋全球化，企业运行环境正在向“超级竞争状态”发展，一些新的资源正在对企业经营发挥着决定性的作用。因此，许多企业更加关注社会公益事业，关注环境友好，关注企业的社会声誉。这些“关注”中所涉及的“新资源”指的是（）

A.信息资源
B.管理资源
C.时空资源
D.伦理资源

单项选择题

总部设立于法国巴黎的达能集团在全球拥有9万名员工，是世界著名的饮料和食品集团。当初，达能从法国市场进军国际市场也经过了反复的权衡，最后终于成长为世界级企业。达能最终选择国际化经营之路最可能的原因是（）

A.在法国本土生产食品成本极为低廉
B.在法国市场上的发展机会极为有限
C.达能公司产品在法国广受欢迎，但其供应能力无法满足需求
D.法国人喜爱美食，食品企业在本土的成长空间巨大

单项选择题

某公司是一家中外合资的锅炉生产企业。近两年来在竞争对手的压力下，企业不断努力降低成本，减少了新产品的研发工作，并通过整合产品系列继续深化售后服务，维系现有客户的经营策略。该公司所采取的经营策略符合下面哪类行业的发展特征？（）

A.新兴行业
B.高速发展行业
C.成熟行业
D.衰退行业