工作评价所衡量的是企业各类岗位的（）

单项选择题

在一个组织内，岗位的功能越大，其能级就越（）

A、复杂
B、高
C、简单
D、低

单项选择题

工作分析项目的确定依据是（）

A、工作分析的目的
B、工作分析的条件
C、工作分析的原因
D、工作分析的意义

单项选择题

面谈法适用于（）

A、任何人群
B、对文字理解有困难的人群
C、有文字理解能力的人群
D、对书面表达能力的人群

单项选择题

工作分析成败的关键是（）

A、前期的准备工作
B、领导的大力支持
C、科学的工作分析方法
D、工作分析结果的形成

单项选择题

当我们把人视作经济人的时候，往往采用的工作分析方法是（）

A、面谈法
B、问卷法
C、工作导向型分析系统
D、人员导向型分析系统

单项选择题

有可能提供关于工作的最真实、最可靠的信息的主体是（）

A、工作分析专家
B、工作任职者
C、工作任职者的上级主管
D、客户

单项选择题

胜任岗位工作要求具备的主观条件是（）

A、职责要求
B、知识要求
C、能力要求
D、经历要求

单项选择题

对工作总体职责、性质的简单描述是（）

A、工作标识
B、工作概要
C、工作任务
D、工作职责

单项选择题

根据工作量和劳动定额来计算人员数量的定编定员方法是（）

A、按设备定编定员
B、按岗位定编定员
C、按工作效率定编定员
D、按比例定编定员

单项选择题

最早采用自我管理工作团队的公司是（）

A、沃尔沃汽车公司
B、克莱斯勒公司
C、通用汽车公司
D、电话电报公司

单项选择题

工作评价所衡量的是企业各类岗位的（）

A、有形价值
B、无形价值
C、相对价值
D、绝对价值

单项选择题

岗位在工作过程对任职者身体的影响是（）

A、工作责任
B、工作技能
C、劳动强度
D、工作环境

单项选择题

在工作评价中，适用于结构稳定、规模较小的企业的方法是（）

A、评分法
B、分类法
C、排列法
D、因素比较法

单项选择题

对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等是（）

A、岗位分级
B、岗位分类
C、岗位分层
D、岗位归等

单项选择题

岗位分类适用于（）

A、社会团体
B、国家各级政府
C、各种企业、事业单位
D、国家政府职能部门

单项选择题

岗位分类的结构一般应呈（）

A、金字塔形分布
B、丁字形分布
C、十字形分布
D、三角形分布

单项选择题

通过测试衡量候选人所具备的对于履行应聘岗位职责所必需的知识是（）

A、身体能力测试
B、认知能力测试
C、工作样本测试
D、业务知识测试

单项选择题

在管理岗位招聘的实践中，比较有效的是（）

A、认知能力测试
B、身体能力测试
C、业务知识测试
D、工作样本测试

单项选择题

使用一定的科学方法，通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练，提高员工的能力，从而提高员工当前或未来的工作绩效称（）

A、员工考核
B、员工评价
C、员工职责
D、员工培训

单项选择题

影响绩效的最直接因素是（）

A、工作说明书
B、工作描述
C、工作分析
D、工作规范

工作评价所衡量的是企业各类岗位的（）

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有可能提供关于工作的最真实、最可靠的信息的主体是（）

胜任岗位工作要求具备的主观条件是（）

对工作总体职责、性质的简单描述是（）

根据工作量和劳动定额来计算人员数量的定编定员方法是（）

最早采用自我管理工作团队的公司是（）

工作评价所衡量的是企业各类岗位的（）

岗位在工作过程对任职者身体的影响是（）

在工作评价中，适用于结构稳定、规模较小的企业的方法是（）

对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等是（）

岗位分类适用于（）

岗位分类的结构一般应呈（）

通过测试衡量候选人所具备的对于履行应聘岗位职责所必需的知识是（）

在管理岗位招聘的实践中，比较有效的是（）

使用一定的科学方法，通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练，提高员工的能力，从而提高员工当前或未来的工作绩效称（）

影响绩效的最直接因素是（）