A.价格、运输时间、灭失与损坏 B.价格、运输时间、运输质量 C.运输包装、运输质量、灭失与损坏 D.运输质量、运输时间、运输工具
A.信息的载体是数据 B.信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述 C.信息是按照特定方式组织在一起的数据的集合 D.信息通过载体进行传播
A.“互联网+"行动可以助推传统产业的转型升级 B.“互联网+”是指互联网与物联网的融合 C.“互联网+”是电子商务在移动互联网上的创新发展 D.IPv6的应用推广,催生互联网转型升级到“互联网+”
A.3D化 B.智能化 C.定制化 D.精细化
A.新一代网络控制 B.智能制造 C.智慧城市 D.电子商务
A.企业技术知识信息化 B.通用基础操作系统的研发 C.企业管理知识信息化 D.企业信息应用系统的采购
A.电子政务 B.行政管理 C.电子商务 D.电子交易
A.设计与开发 B.信息系统工程监理 C.测试评估 D.信息系统设计
A.付款条件 B.服务级别协议 C.合同备忘录 D.服务管理规范
A.某大型国企中,对于用户终端的软件及硬件管理和日常维护 B.对提供互联网服务的机房内各类服务器、网络设备、网络安全、网络性能等进行监控和故障恢复 C.对某省税务局的税务稽查系统的使用情况进行监测、对其数据库定期检查、优化、备份 D.某工业企业由于业务流程变化,对其使用的生产管理系统进行升级改造
A.适应性维护 B.纠错性维护 C.完善性维护 D.预防性维护
A.类似于系统日志,用于发现系统问题 B.发现并处理系统中存在的各种问题 C.管理信息系统中的事件反映 D.迅速恢复系统的正常功能
A.安装便利 B.技术先进 C.扩展性强 D.质量可靠
A.决策树 B.数据流图 C.数据字典 D.用例图
A.业务需求 B.用户需求 C.功能需求 D.系统需求
A.面向主题、集成性、稳定性和实时性 B.面向主题、单一性、灵活性和时变性 C.面向对象、集成性、稳定性和实时性 D.面向主题、集成性、稳定性和时变性
A.逻辑链路控制子层 B.网络层 C.介质访问控制子层 D.物理层
A.单元测试又称为模块测试,是针对软件测试的最小单位——程序模块进行正确性检验的测试工作 B.集成测试也叫做组装测试,通常在编码完成的基础上,将所有的程序模块进行有序的、递增的测试 C.集成测试是检验程序单元和部件的接口关系,逐步集成为符合概要设计的程序部件或整个系统 D.系统测试是真实或模拟系统运行环境下,检查完整的程序系统能否和相关硬件、外设、网络、系统软件和支持平台等正确配置与连接,并满足用户需求
A.点对点协议 B.HDLC C.802.3 D.异步传输模式
A.附近区域没有易燃物 B.附近区域没有污源 C.避开公众干扰区 D.为防潮选择建筑物的高层
A.堡垒主机具有输入输出审计功能 B.需要设置防火墙以保护堡垒主机 C.堡垒主机能配置网关服务 D.堡垒主机一般配置两块网卡
A.数据链路层 B.传输层与应用层之间 C.传输层 D.应用层与会话层之间
A.完整性、可靠性及可用性 B.机密性、完整性及可用性 C.可用性、完整性及兼容性 D.可用性、完整性及冗余性
A.定期对系统进行恶意代码检查,包括病毒、木马、隐蔽通道等 B.检查应用系统的配置是否合理和适当 C.检查应用系统的用户权限分配是否遵循易用性原则 D.检查应用系统的可用性,包括系统的中断时间、正常服务时间、恢复时间等
A.VPN是指建立在私有网上的、由某一组织或某一群用户专用的通信网络 B.VPN的虚拟性表现在任意一对VPN用户之间没有专用的物理连接,而是通过ISP提供的公用网络来实现通信 C.VPN的专用性表现在VPN之外的用户无法访问VPN内部资源 D.隧道技术是实现VPN的关键技术之一
A.V模型 B.原型化模型 C.螺旋模型 D.瀑布模型
A.瀑布模型和快速原型模型;制定计划、风险分析、实施工程和客户评估 B.瀑布模型和增量模型;需求收集、制定计划、风险分析和实施工程 C.迭代模型和快速原型模型;需求分析、风险分析、实施工程和客户评估 D.敏捷模型和原型模型;制定计划、风险分析、实施工程和软件运维
A.社会可行性 B.经济可行性 C.技术可行性 D.实施可行性
A.技术可行性 B.组织战略符合性 C.高层偏好 D.需求收集和确认
A.确定项目是否实施的依据 B.编制计划设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据 C.有效避免风险的发生,保证项目的效率 D.筹措资金、向银行贷款的依据
A.客户关系 B.项目采购管理过程 C.项目的市场需求 D.组织资源与项目的匹配程度
A.投标书、投标报价一览表、分项一览表 B.公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件 C.公司相关的技术资料 D.甲项目需求合理性分析
A.项目章程不是正式批准的项目文档;项目发起人 B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求;项目调研小组 C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来;项目经理 D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权;项目监理
A.执行机构;变更结果确认 B.固定机构;变更计划确认 C.决策机构;变更执行 D.管理机构;变更方案选择
A.分析变更的原因,并管理这些原因 B.规避风险,确保项目顺利 C.限制变更,维持项目的计划 D.控制变更,保证项目可控
A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果,而必须完成的项目工作 B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能 C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准 D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据
A.项目活动估算 B.组织过程资产 C.详细的项目范围说明书 D.更新的项目管理计划
A.成本最低;识别里程碑 B.易于质量控制;为WBS的工作单元分配代码 C.易于衡量;识别和分析项目可交付物 D.易于监督;确认工作分解的程度
A.确定项目成本预算计划 B.识别并分析成本的构成科目 C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划 D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
A.管理储备金包含在项目预算范围内,是项目成本基准的一部分 B.参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本 C.资金限制平衡需要对工作安排进行调整 D.工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级,最终形成项目预算
A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断 B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平 C.确定各个成本项与计划值相比的差额和变化率 D.在项目施工过程中,对形成成本的要素进行监督、调节和控制
A.对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求,开发人员可以请示项目经理后直接更改,不用保存变更记录 B.对于修改业务流程这样的要求,项目经理可以单独批准 C.应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响,如果有较大影响并决定变更,需要修订相应的项目管理计划及其子计划 D.应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更
某公司正在准备竞标一系统集成项目,为了估算项目的收益,技术总监带领风险管理团队,对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析,分析图如下所示。以下说法中,正确的是()。
A.以上进行韵是风险定性分析,根据分析,该公司应采用方案B B.以上进行的是风险定量分析,根据分析,该公司应采用方案B C.以上进行的是风险定性分析,根据分析,该公司应采用方案A D.以上进行的是风险定量分析,根据分析,该公司应采用方案A
A.组织结构图和职位描述 B.人力资源模板 C.非正式的人际网络 D.活动资源估算
A.为该工作包指定负责人 B.重新制定责任分配矩阵 C.重新分解项目工作包 D.重新制定人力资源计划
A.赋予更大的责任和权力 B.大幅增加薪酬 C.给予必要的关心和照顾 D.给予更高的社会地位
A.确认合同的需求 B.进行初步的项目任务分解 C.对合同条款进行分析 D.对自身的资源和能力进行确认
合同内容是当事人订立合同时的各项合同条款。合同的主要内容包括()。 ①当事人各自的权利、义务 ②项目费用及工程款的支付方式 ③项目变更约定 ④违约责任 ⑤保密约定
A.①②④ B.①②③④⑤ C.①②③⑤ D.②③④
A.合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理 B.合同签订管理、合同索赔管理、合同变更管理以及合同绩效管理 C.合同谈判管理、合同履行管理、合同纠纷管理以及合同档案管理 D.合同谈判管理、合同风险管理、合同变更管理以及合同档案管理
A.12 B.13 C.14 D.15
A.进度网络分析 B.确定依赖关系 C.进度压缩 D.资源平衡
A.进度超前,成本节约 B.进度滞后,成本超支 C.进度超前,成本超支 D.进度滞后,成本节约
A.干系人信息与沟通需求 B.沟通方式与信息发布 C.干系人提供的绩效信息 D.干系人管理与经验教训总结
A.传达信息所需的技术或方法 B.沟通频率 C.干系人登记册 D.对要发布信息的描述
A.项目负责人和项目主要技术人员 B.公司质量经理和项目主要负责人 C.公司内部和外部的主要项目干系人 D.项目甲方业务代表和公司质量经理
A.单价合同 B.成本加酬金合同 C.总价合同 D.委托合同
A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等 B.采购过程中,不能修改SOW C.对内部项目而言,SOW有时可称为任务书 D.SOW与范围说明书不同,SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述
A.需求文档、设计文档、总结文档 B.开发文档、实施文档,验收文档 C.需求说明书、详细设计说明书、操作手册 D.开发文档、产品文档、管理文档
A.所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理 B.基线配置项向软件开发人员开放读取的权限 C.非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告等 D.每个配置项的基线都要纳入配置控制,对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程
A.配置项处于“草稿”状态时,版本号格式为0.YZ B.配置项第一次成为“正式”文件时,版本号为1.0 C.配置项处于“修改”状态时,版本号应改回0.YZ D.对于配置项的任何版本都应该保存,不能抛弃旧版本
A.产品等级高就是质量好 B.质量管理注重预防胜于检查 C.质量方针由最高管理者批准并发布 D.质量目标是落实质量方针的具体要求,从属于质量方针
A.散点图 B.检查表 C.质量功能展开 D.实验设计
A.流程图;产品测试 B.帕累托图;过程分析 C.控制图;抽样 D.鱼骨图;对不合格进行原因分析
A.权利客体是一种无形财产 B.权利具有地域性 C.权利具有优先性 D.权利具有时间性
WLAN is increasingly popular because it enables cost-effective () among people and applications that were not possible in the past.
A.line B.circuit C.connection D.Interface
()is not included in the main contents of the operation and maintenance of the information system.
A.Daily operation and maintenance B.System change C.Security management D.Business change
In project time management, activity definition is the process of identifying and documenting the specific action to be performed to produce the project deliverables. ()are not output of activity definition.
A.Activity list B.Work Breakdown Structures C.Activity Attributes D.Milestone Lists
The customer asks your project to be completed 6 months earlier than planned.You think this target can be reached by-overlapping project activities. This approach is known as ().
A.balance engjneering B.fast-tracking C.leveling D.crashing
The auditing function that provides feedback about the quality of output is referred to as ().
A.quality control B.quality planning C.quality assurance D.quality improvement