立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项...

A.单元测试又称为模块测试，是针对软件测试的最小单位——程序模块进行正确性检验的测试工作
B.集成测试也叫做组装测试，通常在编码完成的基础上，将所有的程序模块进行有序的、递增的测试
C.集成测试是检验程序单元和部件的接口关系，逐步集成为符合概要设计的程序部件或整个系统
D.系统测试是真实或模拟系统运行环境下，检查完整的程序系统能否和相关硬件、外设、网络、系统软件和支持平台等正确配置与连接，并满足用户需求

单项选择题

数据链路层最基本的服务是将源自网络层的数据可靠地传输到相邻节点。数据链路层的主要协议不包括（）。

A.点对点协议
B.HDLC
C.802.3
D.异步传输模式

单项选择题

某市在选择云计算数据中心建设场地时，需要考虑机房安全保护的多项要求，其中不包括（）。

A.附近区域没有易燃物
B.附近区域没有污源
C.避开公众干扰区
D.为防潮选择建筑物的高层

单项选择题

堡垒主机是一台完全暴露给外网的主机，在维护内网安全方面发挥着非常大的作用。以下关于堡垒主机的叙述中，不正确的是：（）。

A.堡垒主机具有输入输出审计功能
B.需要设置防火墙以保护堡垒主机
C.堡垒主机能配置网关服务
D.堡垒主机一般配置两块网卡

单项选择题

SSL主要利用数据加密技术，以确保数据在网络传输过程中不会被截取及窃听。该协议运行在网络的（）。

A.数据链路层
B.传输层与应用层之间
C.传输层
D.应用层与会话层之间

单项选择题

计算机网络安全是指利用管理和技术措施，保证在一个网络环境里，信息的（）受到保护。

A.完整性、可靠性及可用性
B.机密性、完整性及可用性
C.可用性、完整性及兼容性
D.可用性、完整性及冗余性

单项选择题

系统运行的安全检查是安全管理中的一项重要工作，旨在预防事故、发现隐患、指导整改。在进行系统运行安全检查时，不恰当的做法是：（）。

A.定期对系统进行恶意代码检查，包括病毒、木马、隐蔽通道等
B.检查应用系统的配置是否合理和适当
C.检查应用系统的用户权限分配是否遵循易用性原则
D.检查应用系统的可用性，包括系统的中断时间、正常服务时间、恢复时间等

单项选择题

以下关于虚拟专用网的叙述中，不正确的是：（）。

A.VPN是指建立在私有网上的、由某一组织或某一群用户专用的通信网络
B.VPN的虚拟性表现在任意一对VPN用户之间没有专用的物理连接，而是通过ISP提供的公用网络来实现通信
C.VPN的专用性表现在VPN之外的用户无法访问VPN内部资源
D.隧道技术是实现VPN的关键技术之一

单项选择题

—结构化分析与设计是信息系统开发时常用的方法。按其生命周期特征，它应属于（）。

A.V模型
B.原型化模型
C.螺旋模型
D.瀑布模型

单项选择题

软件开发“螺旋模型”是经常使用的一种模型，它是（）的结合，强调软件开发过程中的风险分析，特别适合于大型复杂的系统。螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代，每次迭代中的活动依次为（）。

A.瀑布模型和快速原型模型；制定计划、风险分析、实施工程和客户评估
B.瀑布模型和增量模型；需求收集、制定计划、风险分析和实施工程
C.迭代模型和快速原型模型；需求分析、风险分析、实施工程和客户评估
D.敏捷模型和原型模型；制定计划、风险分析、实施工程和软件运维

单项选择题

评估开发所需的成本和资源属于可行性研究中（）研究的主要内容。

A.社会可行性
B.经济可行性
C.技术可行性
D.实施可行性

单项选择题

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（）问题。

A.技术可行性
B.组织战略符合性
C.高层偏好
D.需求收集和确认

单项选择题

项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析，从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行，经济土是否合算等信息供决策参考。项目论证的作用不包括：（）。

A.确定项目是否实施的依据
B.编制计划设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据
C.有效避免风险的发生，保证项目的效率
D.筹措资金、向银行贷款的依据

单项选择题

承建方的立项管理与建设方的立项管理相比，更加关注（），以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。

A.客户关系
B.项目采购管理过程
C.项目的市场需求
D.组织资源与项目的匹配程度

单项选择题

公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括（）。

A.投标书、投标报价一览表、分项一览表
B.公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件
C.公司相关的技术资料
D.甲项目需求合理性分析

单项选择题

项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是：（）。通常项目章程由（）发布。

A.项目章程不是正式批准的项目文档；项目发起人
B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求；项目调研小组
C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来；项目经理
D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权；项目监理

单项选择题

项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（），其参与变更管理时，一般不进行（）工作。

A.执行机构；变更结果确认
B.固定机构；变更计划确认
C.决策机构；变更执行
D.管理机构；变更方案选择

单项选择题

变更管理有两个重要的用途，一是（）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。

A.分析变更的原因，并管理这些原因
B.规避风险，确保项目顺利
C.限制变更，维持项目的计划
D.控制变更，保证项目可控

单项选择题

以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（）。

A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作
B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能
C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准
D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

单项选择题

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。

A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划

单项选择题

项目经理在生成WBS时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在（）方面。（）不属于项目工作分解的活动。

A.成本最低；识别里程碑
B.易于质量控制；为WBS的工作单元分配代码
C.易于衡量；识别和分析项目可交付物
D.易于监督；确认工作分解的程度

单项选择题

小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。

A.确定项目成本预算计划
B.识别并分析成本的构成科目
C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包

单项选择题

以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中，不正确的是（）。

A.管理储备金包含在项目预算范围内，是项目成本基准的一部分
B.参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本
C.资金限制平衡需要对工作安排进行调整
D.工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级，最终形成项目预算

单项选择题

项目成本控制是指（）。

A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C.确定各个成本项与计划值相比的差额和变化率
D.在项目施工过程中，对形成成本的要素进行监督、调节和控制

单项选择题

某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统，项目开发过程中客户常常提出一些新的要求，如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等。针对此状况，项目经理的正确做法是（）。

A.对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求，开发人员可以请示项目经理后直接更改，不用保存变更记录
B.对于修改业务流程这样的要求，项目经理可以单独批准
C.应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响，如果有较大影响并决定变更，需要修订相应的项目管理计划及其子计划
D.应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更

单项选择题

某公司正在准备竞标一系统集成项目，为了估算项目的收益，技术总监带领风险管理团队，对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析，分析图如下所示。以下说法中，正确的是（）。

A．以上进行韵是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案B
B．以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案B
C．以上进行的是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案A
D．以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案A

单项选择题

虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了（）方法。

A.组织结构图和职位描述
B.人力资源模板
C.非正式的人际网络
D.活动资源估算

单项选择题

一个为期2年的项目已经实施了1年，在项目期间不同的项目成员进进出出，团队成员已经发生了较大的变化，而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧，项目经理查看了项目计划，他发现很多工作包都没有规定负责人，或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况，项目经理应该首先（）以加强对项目的管控。

A.为该工作包指定负责人
B.重新制定责任分配矩阵
C.重新分解项目工作包
D.重新制定人力资源计划

单项选择题

对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题，对于高创新要求的项目团队来说，利用（）方法相对会更加有效。

A.赋予更大的责任和权力
B.大幅增加薪酬
C.给予必要的关心和照顾
D.给予更高的社会地位

单项选择题

项目合同评审是项目管理中一项重要工作，其中不包括（）。

A.确认合同的需求
B.进行初步的项目任务分解
C.对合同条款进行分析
D.对自身的资源和能力进行确认

单项选择题

合同内容是当事人订立合同时的各项合同条款。合同的主要内容包括（）。
①当事人各自的权利、义务
②项目费用及工程款的支付方式
③项目变更约定
④违约责任
⑤保密约定

A.①②④
B.①②③④⑤
C.①②③⑤
D.②③④

单项选择题

加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济效益，都具有十分重要的意义。该过程主要包括（）内容。

A.合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理
B.合同签订管理、合同索赔管理、合同变更管理以及合同绩效管理
C.合同谈判管理、合同履行管理、合同纠纷管理以及合同档案管理
D.合同谈判管理、合同风险管理、合同变更管理以及合同档案管理

单项选择题

项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计9天可以完成；如果形成最不利组合时，预计23天可以完成；按照公司的正常情况，一般13天可以完成。该项目的工期可估算为（）天。

A.12
B.13
C.14
D.15

单项选择题

（）不属于编制进度计划所采用的工具和技术。

A.进度网络分析
B.确定依赖关系
C.进度压缩
D.资源平衡

单项选择题

某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是（）。

A.进度超前，成本节约
B.进度滞后，成本超支
C.进度超前，成本超支
D.进度滞后，成本节约

单项选择题

沟通管理计划的编制是确定（）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。

A.干系人信息与沟通需求
B.沟通方式与信息发布
C.干系人提供的绩效信息
D.干系人管理与经验教训总结

单项选择题

项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（）。

A.传达信息所需的技术或方法
B.沟通频率
C.干系人登记册
D.对要发布信息的描述

单项选择题

为使项目团队提高项目管理效率，项目经理张工非常注重在项目进行过程中召开经验总结会，对经验教训进行汇编、格式化以及正式归档等相关工作。这种经验总结会应由（）参加。

A.项目负责人和项目主要技术人员
B.公司质量经理和项目主要负责人
C.公司内部和外部的主要项目干系人
D.项目甲方业务代表和公司质量经理

单项选择题

某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。为使总体成本可控，该分包合同宜采用（）方式。

A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.总价合同
D.委托合同

单项选择题

以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是（）。

A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等
B.采购过程中，不能修改SOW
C.对内部项目而言，SOW有时可称为任务书
D.SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述

单项选择题

《计算机软件产品开发文件编制指南》明确了软件文档分为（）三种类型。

A.需求文档、设计文档、总结文档
B.开发文档、实施文档，验收文档
C.需求说明书、详细设计说明书、操作手册
D.开发文档、产品文档、管理文档

单项选择题

以下关于基线和配置项的叙述中，不正确的是：（）。

A.所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理
B.基线配置项向软件开发人员开放读取的权限
C.非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告等
D.每个配置项的基线都要纳入配置控制，对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程

单项选择题

配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。以下关于配置项状态的叙述中，不正确的是：（）。

A.配置项处于“草稿”状态时，版本号格式为0.YZ
B.配置项第一次成为“正式”文件时，版本号为1.0
C.配置项处于“修改”状态时，版本号应改回0.YZ
D.对于配置项的任何版本都应该保存，不能抛弃旧版本

单项选择题

以下关于质量管理的叙述中，不正确的是：（）。

A.产品等级高就是质量好
B.质量管理注重预防胜于检查
C.质量方针由最高管理者批准并发布
D.质量目标是落实质量方针的具体要求，从属于质量方针

单项选择题

在制定项目质量计划过程中，可以采用（）方法以识别哪些因素会对特定变量产生影响。

A.散点图
B.检查表
C.质量功能展开
D.实验设计

单项选择题

在质量控制过程中，经常会使用一些工具和方法。（）是一种基于80/20原理，用于找出影响项目产品或服务质量的主要因素的方法。（）不属于质量控制活动。

A.流程图；产品测试
B.帕累托图；过程分析
C.控制图；抽样
D.鱼骨图；对不合格进行原因分析

单项选择题

知识产权作为法律所确认的知识产品所有人依法享有的民事权利，其管理的要项中不包括（）。

A.权利客体是一种无形财产
B.权利具有地域性
C.权利具有优先性
D.权利具有时间性

单项选择题

WLAN is increasingly popular because it enables cost-effective （） among people and applications that were not possible in the past.

A.line
B.circuit
C.connection
D.Interface

单项选择题

（）is not included in the main contents of the operation and maintenance of the information system.

A．Daily operation and maintenance
B．System change
C．Security management
D．Business change

单项选择题

In project time management, activity definition is the process of identifying and documenting the specific action to be performed to produce the project deliverables. （）are not output of activity definition.

A．Activity list
B．Work Breakdown Structures
C．Activity Attributes
D．Milestone Lists

单项选择题

The customer asks your project to be completed 6 months earlier than planned．You think this target can be reached by-overlapping project activities. This approach is known as （）.

A．balance engjneering
B．fast-tracking
C．leveling
D．crashing

单项选择题

The auditing function that provides feedback about the quality of output is referred to as （）.

A．quality control
B．quality planning
C．quality assurance
D．quality improvement

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（）问题。

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⑤保密约定