A、行业发展 B、市场表现 C、工业企业 D、商业企业
A、管理者与员工间的沟通更加困难 B、产业之间的界限变得越来越模糊 C、企业能够生产出差异化、个性化的产品来满足消费者的需求 D、激烈的竞争导致企业促销成本不断上升
A、决策树 B、逻辑树 C、甘特图 D、分析树
A、开发市场 B、满足顾客需求 C、管理客户 D、选择目标市场
A、重点品类 B、潜力品类 C、常规品类 D、一般品类
A、越宽 B、越窄 C、不变 D、多变
A、服务目标 B、监测指标 C、考核目标 D、管理目标
A、同步化 B、网络化 C、合作化 D、对外开放
A、直观法 B、德尔菲法 C、多元线性方程法 D、指数平滑法
A、每周 B、每月 C、半年 D、一年
A、前置期 B、应急交付响应 C、战略合作 D、包装破损率
A、较高 B、较低 C、很高 D、很低
A、销量型产品 B、利润型产品 C、战术型产品 D、战略型产品
A、经细分的消费群 B、消费者对产品的个性需求 C、经细分的消费群对产品的共性要求 D、经细分的消费群对产品的各自要求
A、第一阶段:分析趋势,形成预测基数 B、第二阶段:纳入其它影响因素,得出预测结果 C、第三阶段:定期进行预测回顾 D、第四阶段:再次进行趋势分析,得出预测结果
A、市场导向 B、政策导向 C、品牌导向 D、管理导向
A、市场调研 B、需求分析 C、品牌规划 D、品类规划
A、前言 B、规划基础分析 C、区域市场品类规划 D、附表
A、新品引入的最初阶段 B、需求满足率比较低的紧俏品牌 C、目标消费者的购买渠道范围十分清晰易界定的品牌 D、进入加速成长期的品牌
A、卷烟消费统计特征分布 B、购烟行为 C、信息渠道 D、吸烟行为
A、现实 B、潜在 C、隐含 D、原发
A、带来较大价值的关键客户期望能得到有别于普通客户的待遇 B、企业应该对所有客户“一视同仁” C、企业对价值贡献度相对低的客户也应该提供较好的服务 D、企业应该区分不同价值客户的期望,但不一定要提供有针对性的服务
A、货源品项的毛利率 B、货源品项的周转 C、货源品项的年度销售数量 D、货源品项的年度支出水平
A、常规类 B、瓶颈类 C、关键类 D、杠杆类
A、未知数 B、不能确定其他品牌规格配置数量 C、随意数 D、根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量
A、可以集思广益,实现头脑风暴式思考和信息搜集 B、可以就某个主题进行深入探讨 C、更适用于搜集有关事物本质、特征方面的资料 D、可以深入挖掘一些敏感性问题
A、服务目标设置 B、服务标准设置 C、服务项目设置 D、服务流程设置
A、市场导向 B、工商协同 C、突出重点 D、优先
A、满意度高、关注度高 B、满意度低、关注度高 C、满意度高、关注度低 D、满意度低、关注度低
A、时间序列法 B、需求满足率的控制 C、重复购买率 D、季节变动法
A、工作信息记录 B、内部信息传递 C、系统数据调阅 D、电话录音抽查
A、自下而上的修正方法 B、自上而下的修正方法 C、由前至后的修正方法 D、由后向前的修正方法
A、投诉的零售客户数/零售客户总数×100% B、工业区重复投诉次数总和/工业区投诉次数总和×100% C、某服务项目被投诉的次数/总投诉次数×100% D、学区投诉的零售客户数/学区零售客户总数×100%
A、管理宽度 B、管理长度 C、管理幅度 D、管理深度
A、以定量分析为主,防止出现定性分析 B、以定量分析为基础,结合定性分析 C、以定性分析为基础,结合定量分析 D、全部采用定量分析
A、主销品牌 B、替代品牌 C、新品牌 D、待淘汰品牌
A、高当前价值、低潜在价值 B、高当前价值、高潜在价值 C、低当前价值、低潜在价值 D、低当前价值、高潜在价值
A、目录 B、调研目标 C、局限性 D、调研结果摘要
A、营销工作过程 B、基础工作保障 C、卷烟经营业绩 D、客户服务效果评估
A、从容型竞争者 B、选择型竞争者 C、凶狠型竞争者 D、随机型竞争者
A、单一品牌架构 B、多品牌架构 C、复合品牌架构 D、分类品牌架构
A、标题 B、附录 C、问候语 D、填写说明
A、区域市场营销规划 B、区域市场发展规划 C、区域品牌培育方案 D、区域品牌发展规划
A、主副品牌架构 B、多品牌架构 C、复合品牌架构 D、分类品牌架构
A、投诉可按零售客户进行统计 B、投诉率即反应为投诉的零售客户占企业总零售客户的比重 C、投诉率反映的是企业客户的不满比例 D、如果某个零售客户在计算期间内投诉好几次,投诉客户数相应增加
A、订足率 B、满足率 C、上柜率 D、重需率
A、细致 B、完整 C、科学 D、均衡
A、客户等级 B、客户价值 C、客户需求 D、客户态度
A、质量指标 B、成本控制 C、薄弱环节 D、关键环节
A、顾客导向 B、产品导向 C、决策导向 D、目标导向
A、信用度 B、贡献度 C、支持度 D、成长度
A、3个月 B、6个月 C、1年 D、2年
A、提供服务评估依据 B、服务改进参考 C、指导服务人员 D、追究服务过失责任
A、外部互动分界线 B、可视分界线 C、内部互动分界线 D、内外部分界线
A、没有特别青睐于哪种品牌 B、一般青睐于竞争对手品牌 C、对产品需求尚未明确 D、一般青睐于我方品牌
A、沟通是为了消除营销人员获得惩罚后的不良心理反应 B、惩罚机制的理念是使营销人员保持对制度的警醒 C、惩罚营销人员后再对其进行培训是为了避免“不教而杀”现象的发生 D、客户对公司服务不满有可能不仅是营销人员的问题,也有可能是领导的命令下达不明确
A、品牌评价的目的 B、品牌评价的方法 C、品牌评价的主要结论 D、品牌评价的时期、组织及人员构成
A、烟丝是由烟叶、复烤烟叶、烟梗为原料加工而成的 B、烟丝在形状上可以表现为粒状 C、烟丝不属于烟草制品 D、必须在烟丝的包装上标明“吸烟有害健康”
A、个人因素 B、社会因素 C、文化因素 D、心理因素
A、完全穷尽 B、相互独立 C、涵盖所有 D、相互融合