从企业的角度，薪酬制度应达到的要求包括（）。

多项选择题

企业人力资源转变过程的特点包括（）。

A.组织性质的转变
B.管理职能的转变
C.企业文化的转变
D.管理模式的转变
E.管理角色的转变

多项选择题

（）属于后现代管理时期的系统理论。

A.控制论
B.信息论
C.协同论
D.突变论
E.耗散结构论

多项选择题

企业集团的第二层次包括（）。

A.集团公司
B.关联公司
C.参股层企业
D.一级子公司
E.控股层企业

多项选择题

欧美型企业集团管理体制的主要形式包括（）。

A.经理会-公司-工厂
B.母公司-子公司-工厂
C.集团本部-事业部-工厂
D.运营委员会-子公司-工厂
E.集团会长-运营委员会-子公司-工厂

多项选择题

从职能上讲，总部应该成为集团的（）。

A.研发中心
B.资本中心
C.生产中心
D.文化中心
E.人力资源中心

多项选择题

企业集团的特点包括（）。

A.管理形式的单一性
B.管理内容的简单性
C.管理活动的协商性
D.管理协调的综合性
E.管理体制的新型性

多项选择题

狭义的人力资本一般包括（）

A.全体员工
B.董事会成员
C.经理班子成员
D.高级管理人员
E.高级技术人才

多项选择题

按照建立思路的不同，胜任特征模型可以分为（）。

A.锚型模型
B.盒型模型
C.簇型模型
D.伞型模型
E.层级式模型

多项选择题

下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量方法。

A.相关分析法
B.专家评分法
C.编码字典法
D.聚类分析法
E.回归分析法

多项选择题

沙盘推演法的主要特点包括（）。

A.场景能激发被试者兴趣
B.被试者之间可以实现互动
C.考察内容范围十分广泛
D.能考察被试者的综合能力
E.被试者能力发挥受书面表达能力限制

多项选择题

信度主要包括（）。

A.重测信度
B.内容信度
C.结构信度
D.同质性信度
E.评分者信度

多项选择题

下列属于中级技术知识型人才的是（）。

A.技术保障的专家
B.技术攻关的骨干
C.技术团队的领导者
D.技术创新的引导者
E.技术标准监督的检查者

多项选择题

关于人才招募，下列说法正确的有（）。

A.招募环节要具有一定的过滤功能
B.工作说明书是人才招募的重要依据
C.外部招募有助于提升员工工作积极性
D.通过招募吸引来的应聘者人数越多越好
E.目的是选择最为合适的人员进入空缺岗位

多项选择题

选择晋升候选人的方法包括（）。

A.配对比较法
B.综合加权法
C.能位匹配法
D.升等考试法
E.评价中心法

多项选择题

战略导向培训与开发系统的特征包括（）。

A.满足培训需求多样化、层次化的要求
B.能对人力资源规划进行指导、以应对不同环境
C.注重关键岗位人员，解决人才的培训发展问题
D.从企业的战略目标出发，满足组织发展的潜在需要
E.培训效果的评价反馈作为承上启下的关键环节发挥着重要作用

多项选择题

企业员工的培训管理系统包括（）。

A.培训组织体系
B.培训激励体系
C.培训制度体系
D.培训课程体系
E.培训经费管理体系

多项选择题

（）属于培训与开发的传统模式。

A.咨询型模式
B.系统型模式
C.阿十里德模式
D.持续发展型模式
E.企业大学的组织模式

多项选择题

领导者在学习型组织扮演的角色不包括（）。

A.教练
B.裁判
C.仆人
D.监督者
E.设计师

多项选择题

有助于促进培训成果转化的激励理论包括（）。

A.公平理论
B.期望理论
C.双因素理论
D.需求理论
E.目标设置理论

多项选择题

（）会抑制想象思维。

A.人际关系不协调
B.思维模式固定化
C.工作任务有一定难度
D.处于消极和压抑的心理状态
E.心理调控系统坚强有力

多项选择题

职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。

A.设定职业发展通道
B.直接为员工的职业生涯发展提供咨询
C.为组织制定和实施职业生涯管理战略
D.负责整个组织中各类职业人员的开发和管理
E.协助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作

多项选择题

绩效管理系统的组成要素包括（）。

A.绩效指标
B.考评结果
C.考评周期
D.考评者和被考评者
E.考评程序与方法

多项选择题

战略性绩效管理系统模型包括（）。

A.组织架构
B.组织文化
C.战略目标子系统
D.绩效管理子系统
E.战略性绩效管理工具

多项选择题

工作态度考评的项目主要包括（）。

A.积极性
B.纪律性
C.责任感
D.工作热忱
E.工作动机

多项选择题

绩效考评的校标作用体现在（）。

A.用于评估培训效果
B.用于评估员工满意度
C.用于评估员工离职意向
D.用于确定和调整员工薪酬
E.用于计算人员选拔的预测效度

多项选择题

（）属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。

A.经济增加值
B.市场份额
C.客户获取率
D.产品服务成本
E.信息系统反应时间

多项选择题

作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与（）。

A.制定战略目标
B.战略执行与跟踪
C.战略评估与控制
D.对企业所处的内外部环境进行分析
E.确定使命、愿景、价值观和长期目标

多项选择题

薪酬战略的基本目标包括（）。

A.效率目标
B.成本目标
C.公平目标
D.精确目标
E.合法目标

多项选择题

（）有利于培养员工对企业的忠诚度。

A.按外部市场中位水平确定岗位工资
B.相对其他企业，工龄工资占比较大
C.鼓励员工参与管理，积极采纳员工的意见
D.重视绩效考核，实施末位淘汰制，薪酬以绩效考核结果为发放标准
E.为员工提供大量的技能培训机会，将基本工资与员工技能水平挂钩

多项选择题

马斯洛的需要层次理论中，满足（）主要依靠内在因素。

A.生理需要
B.安全需要
C.社会需要
D.自尊需要
E.自我实现需要

多项选择题

从企业的角度，薪酬制度应达到的要求包括（）。

A.简单明了、便于核算
B.促进企业提高经济效益
C.发挥员工的劳动能力
D.有助于员工之间的团结协作
E.有效吸引高效率、合格的劳动力

多项选择题

经营者的特殊劳动消耗补偿体现在（）。

A.劳动的复杂性
B.劳动的非时限性
C.劳动的风险性
D.劳动的不确定性
E.劳动的创造性

多项选择题

经营者需要交纳风险抵押金的模式是（）。

A.N模式
B.G模式
C.Y模式
D.WX模式
E.J模式

多项选择题

关于股票期权，下列说法正确的有（）。

A.是公司免费赠送的
B.实际收益可以立即兑现
C.是经理人必须要履行的义务
D.是经营者一种确定的预期收入
E.有利于让经营者与投资者利益一致

多项选择题

（）不属于集体协商谈判的内容。

A.社会保险
B.劳动定额标准
C.最低工资标准
D.最长劳动时间标准
E.劳动安全卫生标准

多项选择题

（）属于重大劳动卫生事故。

A.矿井坍塌
B.粉尘危害
C.电磁辐射危害
D.有毒有害物质危害
E.建筑施工现场火灾

多项选择题

关于劳动争议诉讼，下列说法正确的有（）。

A.具有强制性
B.具有程序的灵活性
C.是权利的社会救济方式
D.是解决劳动争议的终结性程序
E.权威性不如劳动争议调解

多项选择题

工伤认定申请需提交的材料包括（）。

A.工伤认定申请表
B.关于工伤事件的书面说明
C.医疗诊断证明或职业病诊断证明
D.与用人单位存在劳动关系的证明材料
E.因工伤造成个人经济损失的证明材料

多项选择题

压力反应导向的工作压力管理主要是从（）几个方面着手进行。

A.生理
B.情感
C.环境
D.认知
E.行为

多项选择题

员工援助计划在问题诊断阶段主要关注的层面包括（）。

A.社会层面
B.环境层面
C.组织层面
D.团队层面
E.个人层面

从企业的角度，薪酬制度应达到的要求包括（）。

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企业人力资源转变过程的特点包括（）。

（）属于后现代管理时期的系统理论。

企业集团的第二层次包括（）。

欧美型企业集团管理体制的主要形式包括（）。

从职能上讲，总部应该成为集团的（）。

企业集团的特点包括（）。

狭义的人力资本一般包括（）

按照建立思路的不同，胜任特征模型可以分为（）。

下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量方法。

沙盘推演法的主要特点包括（）。

信度主要包括（）。

下列属于中级技术知识型人才的是（）。

关于人才招募，下列说法正确的有（）。

选择晋升候选人的方法包括（）。

战略导向培训与开发系统的特征包括（）。

企业员工的培训管理系统包括（）。

（）属于培训与开发的传统模式。

领导者在学习型组织扮演的角色不包括（）。

有助于促进培训成果转化的激励理论包括（）。

（）会抑制想象思维。

职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。

绩效管理系统的组成要素包括（）。

战略性绩效管理系统模型包括（）。

工作态度考评的项目主要包括（）。

绩效考评的校标作用体现在（）。

（）属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。

作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与（）。

薪酬战略的基本目标包括（）。

（）有利于培养员工对企业的忠诚度。

马斯洛的需要层次理论中，满足（）主要依靠内在因素。

从企业的角度，薪酬制度应达到的要求包括（）。

经营者的特殊劳动消耗补偿体现在（）。

经营者需要交纳风险抵押金的模式是（）。

关于股票期权，下列说法正确的有（）。

（）不属于集体协商谈判的内容。

（）属于重大劳动卫生事故。

关于劳动争议诉讼，下列说法正确的有（）。

工伤认定申请需提交的材料包括（）。

压力反应导向的工作压力管理主要是从（）几个方面着手进行。

员工援助计划在问题诊断阶段主要关注的层面包括（）。