A.已完工作预算投资 B.计划工作预算投资 C.投资绩效指数 D.进度绩效指数 E.进度偏差
A.掌握质量特性的分布规律 B.寻找影响质量的主次因素 C.调查收集质量特性原始数据 D.估算施工过程总体不合格品率 E.评价实际生产过程能力
A.编审程序是否符合相关规定 B.工程材料质量证明文件是否齐全有效 C.资源供应计划是否满足工程施工需要 D.工程质量保证措施是否符合施工合同要求 E.安全技术措施是否符合工程建设强制性标准
A.施工现场质量管理检查记录 B.施工图设计文件审查记录 C.施工过程作业活动质量记录 D.工程材料质量记录 E.工程有关合同文件评审记录
A.采购内容和范围 B.设备质量标准 C.设备供货厂商资质 D.设备检查及验收程序 E.保证设备质量的措施
A.施工工艺 B.工程部位 C.工程量 D.专业性质 E.施工段
A.承担货物装船前的一切费用 B.承担货物装船后的一切费用 C.负责租船或订舱,支付费用 D.负责办理保险及支付保险费 E.提供出口国有关方面签发的证件
A.设备到岸价 B.外贸手续费 C.设备运杂费 D.进口设备增值税 E.进口设备检验鉴定费
A.价值工程的核心是对产品进行功能分析 B.价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三要素 C.价值工程应以提高产品的功能为出发点 D.价值工程是以提高产品的价值为目标 E.价值工程强调选择最低寿命周期成本的产品
A.估算指标法 B.概算指标法 C.扩大单价法 D.预算单价法 E.百分比分析法
A.设计概算的编制 B.招标控制价的编制 C.投资限额的确定 D.合同价款的约定 E.竣工结算的办理
A.安全文明施工费 B.暂列金额 C.给定暂估价的材料 D.计日工 E.总承包服务费
A.出现合同价款调减事项后的14天内,承包人应向发包人提交相应报告 B.出现合同价款调增事项后的14天内,承包人应向发包人提交相应报告 C.发包人收到承包人合同价款调整报告7天内,应对其核实并提出书面意见 D.发包人收到承包人合同价款调整报告7天内未确认,视为报告被认可 E.发承包双方对合同价款调整的意见不能达成一致,且对履约不产生实质影响的,双方应继续履行合同义务
A.地质条件变化引起的索赔 B.施工中人为障碍引起的索赔 C.加速施工费用的索赔 D.工期延误的索赔 E.对超额利润的索赔
A.编制工程项目总进度计划 B.编制监理进度计划 C.审查设计进度计划 D.审查施工进度计划 E.确定工期总目标
A.工程项目一览表 B.投资计划年度分配表 C.年度设备平衡表 D.工程项目进度平衡表 E.年度建设资金平衡表
A.同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等 B.相邻施工过程的流水步距等于流水节拍 C.各个专业工作队在施工段上能够连续作业 D.每个施工过程均成立一个专业工作队 E.所有施工段充分利用且没有空闲时间
A.1→2→3→8 B.1→2→3→6→8 C.1→2→5→6→8 D.1→2→5→7→8 E.1→4→7→8
A.工作A为关键工程 B.工作B的自由时差为2天 C.工作C的总时差为零 D.工作D的最迟完成时间为第8天 E.工作E的最早开始时间为第2天
A.应分析调整各项工作之间的逻辑关系 B.应有步骤地将关键工作压缩成非关键工作 C.应将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值 D.应考虑质量、安全和资源等因素选择压缩对象 E.应压缩非关键线路上自由时差大的工作
A.第1周后连续工作没有中断 B.在第2周内按计划正常进行 C.在第3周后半周末按计划进行 D.截至第4周末拖欠5%的任务量 E.截至检查日期实际进度拖后
A.第30天检查时,工作G实际进度提前10天,不影响总工期 B.第30天检查时,工作D实际进度正常,不影响总工期 C.第70天检查时,工作G实际进度拖后10天,影响总工期 D.第70天检查时,工作F实际进度拖后10天,不影响总工期 E.第70天检查时,工作H实际进度正常,不影响总工期
A.施工进度控制目标实现的风险分析 B.进度控制人员的职责分工 C.与进度控制有关的各项工作流程 D.施工图设计文件交付时间目标 E.进度控制的组织措施