A.对外进行纳税申报
B.制定企业经营目标
C.选择施工作业队伍
D.组织项目管理班子
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
延伸阅读
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A.按规范要求统一折叠的
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A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署
B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E.单体项目也可进行项目结构分解
A.项目实施总体部署
B.总进度规划
C.确定里程碑事件的计划进度目标
D.施工准备与资源配置计划
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理
B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告
C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供继任项目经理的证明文件
D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任
E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理
A.第一次制造时的材料消耗
B.施工工艺流程
C.每周转使用一次时的材料损耗
D.周转使用次数
E.周转材料的最终回收和回收折价
A.5200
B.4800
C.5400
D.5800
A.质量计划
B.过程管理
C.PDCA循环
D.质量手册
A.质量、成本
B.安全、工期
C.工期、费用
D.标准、信息
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间
B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值
C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间
A.经济与管理
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