问答题

某大型施工单位承接了某运营商的一项管道光缆线路工程,工作内容和持续时间见表

项目部按照下图所示的施工工序关系编制了施工进度计划,但工期不能满足建设单位要求,监理单位要求重新编制进度计划。

项目部与运营商确认后,根据工程特点和施工资源情况,采用流水作业方法优化进度计划,具体为:将B.C.F三类工作平均分为B1B2B3.C1C2C3.F1F2F3,每类工作各有一个队伍依次完成,工作全部完成后才开始G工作。此方案得到批准。
施工中发生了以下事件:
事件一:由于光纤测试仪表进场原因,E工作最早开始时间推迟9天。
事件二:工程进行到第20天,因道路维修,光缆仓库发货受阻,停工2天。

分别分析事件一和事件二对工期造成的影响。

延伸阅读

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参考答案:

优化后的关键工作为:A.B1.C1.F1.F2.F3.G.H
优化后的工期为:5+3+7+8+8+8+4+2=45天

参考答案:

优化前的关键线路为:路由复测-清刷管孔-敷设子管-敷设光缆-光缆接续-中继段测试。

参考答案:

B工作:清刷管孔
E工作:光缆配盘
F工作:敷设光缆

参考答案:保修期为12个月
在保修期间,施工单位对由于非施工单位原因而造成的质量问题,应积极配合建设单位.
运...
参考答案:

竣工资料还少:工程概况.已安装设备明细表.重大工程质量事故报告和验收证书.施工单位的编制人.审核人.技术负责人

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