某大型施工单位承接了某运营商的一项管道光缆线路工程,工作内容和持续时间见表
项目部按照下图所示的施工工序关系编制了施工进度计划,但工期不能满足建设单位要求,监理单位要求重新编制进度计划。
项目部与运营商确认后,根据工程特点和施工资源情况,采用流水作业方法优化进度计划,具体为:将B.C.F三类工作平均分为B1B2B3.C1C2C3.F1F2F3,每类工作各有一个队伍依次完成,工作全部完成后才开始G工作。此方案得到批准。
施工中发生了以下事件:
事件一:由于光纤测试仪表进场原因,E工作最早开始时间推迟9天。
事件二:工程进行到第20天,因道路维修,光缆仓库发货受阻,停工2天。
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