A.10.56%
B.9.79%
C.9.60%
D.8.96%
延伸阅读
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A.分部分项工程项目清单
B.措施项目清单
C.其他项目清单
D.规费项目清单
A.1.80
B.1.73
C.1.60
D.1.54
A.18.00
B.22.67
C.25.67
D.36.00
A.经营成本=总成本费用-工资福利费-摊销费-利息支出
B.经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出
C.经营成本=外购原材料、燃料及动力费+折旧费+财务费用+摊销费
D.经营成本=外购原材料费用+利息支出+修理费+其他费用
A.不予上调
B.按照通知要求上调10%
C.由总监理工程师确定新的单价
D.由发承包双方协商后适当调整
A.为降低投标总价,投标人可以将暂列金额降至零
B.投标总价可在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费,税金合计金额上做出优惠
C.开标前投标人来不及修改标书时,可在投标者致函中给出优惠比例,并将优惠后的总价作为新的投标价
D.投标人对投标报价的任何优惠均应反映在相应清单项目的综合单价中
A.金额从小到大
B.流动性从大到小
C.购置时间从先到后
D.成新率从高到低
A.分包价格基础上加上投标人的管理费和风险费
B.根据需要消耗的实物工程量和实物单价计算
C.以定额分部分项工程费乘以系数计算
D.分包价格基础上加上投标人的管理费、风险费、利润和税金
A.定额中周转材料消耗量应采用一次性使用量和推销量两个指标表示
B.周转性材料消耗量只与周转性材料一次使用量和周转次数相关
C.施工企业成本核算成投标报份制应采用周转性材料的一次使用量指标
D.周转性材料的周转使用次数越多,则每周转使用一次材料的损耗越大
A.由于水源或电源终端引起的停工时间
B.由于工程技术人员和工人差错引起的工时损失
C.由于劳动组织不合理导致工作中断所占用的时间
D.由于材料供应不及时引起的停工时间
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