A.漏报项目
B.报价计算错误
C.工程范围不确定
D.工程量计算错误
E.物价和人工费上涨

A.检验试验费
B.劳动保护费
C.城市维护建设税
D.教育费附加
E.增值税

A.设计准备工作的流程
B.工作任务分工的流程
C.施工招标工作的流程
D.施工作业的流程
E.信息处理的流程

A.预埋铁件的型号、数量
B.受力钢筋的数量、规格、间距
C.受力钢筋的保护层厚度
D.混疑土强度
E.外形尺寸偏差

A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早，建设周期会较长
C.有利用业主方的总投资控制
D.与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少
E.业主择优选择承包方范围小

A.建立图纸审查、工程变更管理制度
B.深化设计，选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案，合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间

A.可以采用直接签订合同的方式
B.首选国际竟争性招标方式
C.国际竞争性招标方式属于公开招标
D.有限国际招标方式相当于邀请招标
E.不允许采用自营工程和询价采购的方式

A.充分理解设计意图
B.了解设计内容和技术要求
C.解決各专业设计之间可能存在的矛盾
D.消除施工图差错
E.明确质量控制的重点与难点

A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系

A.以顾客为关注焦点
B.循证决策
C.全员积极参与
D.关系管理
E.全要素控制