甲企业拟购买一项新技术。经预测,该技术可再使用5年。采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来5年产品的年销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。 根据效益模型计算,该项新技术的价格为()万元。
A.396.58 B.32.62 C.443.74 D.460.26
A.个人资产 B.认购的股份 C.家庭资产 D.实缴的出资额
A.合作型 B.指挥型 C.文化型 D.增长型
A.白象 B.珍珠 C.牡蛎 D.面包和黄油
A.成熟业务 B.冒险业务 C.理想业务 D.困难业务
A.产品产量指标 B.产品产值指标 C.产品质量指标 D.产品品种指标
A.切入型战略 B.合作创新战略 C.技术跟随战略 D.自主创新战略
A.多维性 B.交互性 C.经济性 D.整合性
A.网上观察法 B.搜索引擎法 C.网上实验法 D.在线问卷法
A.企业技术中心 B.新事业发展部 C.内企业 D.技术创新小组
A.社会 B.政府 C.企业 D.市场
A.工厂间物流和工序间物流 B.单件生产物流和成批生产物流 C.连续型生产物流和离散型生产物流 D.大量生产物流和单件生产物流
A.商务的全球化 B.商务的自动化 C.商务的一体化 D.商务的电子化
A.信息流 B.资金流 C.商流 D.物流
A.发起人须半数以上,在中国境内有住所 B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任 C.发起人不能是法人 D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让
A.德尔菲法 B.一元回归分析法 C.人员核查法 D.转换比率分析法
A.15% B.40% C.16% D.80%
A.2028年10月10日 B.2028年10月11日 C.2028年8月15日 D.2028年8月16日
A.2018年10月20日 B.2018年10月15日 C.2018年10月25日 D.2018年10月17日
A.通货膨胀率 B.已获利息倍数 C.内部报酬率 D.获利指数
A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素 B.市场迅速扩大 C.行业竞争激烈 D.行业由分散走向集中
A.掌上电脑 B.移动pos机 C.移动个人计算机 D.智能手机
A.B公司的注册资本 B.A公司的负债总额 C.A公司的注册资本 D.B公司的负债总额
A.单件生产类型 B.企业小批生产类型 C.企业中批生产类型 D.企业大量生产类型企业
A.企业愿景等同于企业使命 B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分 C.企业愿景主要说明了企业的根本性质 D.企业愿景由公司董事长制定
A.40 B.15 C.36 D.24
A.平衡计分卡 B.交替排序法 C.目标管理法 D.标杆超越法
A.地理细分 B.行为细分 C.人口细分 D.收入细分
A.数量折扣 B.现金折扣 C.符合折扣 D.季节折扣
A.网络口碑营销 B.网络直复性营销 C.网络软文营销 D.网络事件营销
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 B.销售物流实现利税与销售物流资金占用 C.耗损量与销售物流总完成量 D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
A.全球化战略 B.一体化战略 C.多国化战略 D.跨国战略
A.企业对消费者的电子商务 B.企业对企业的电子商务 C.企业对政府的电子商务 D.消费者对消费者的电子商务
A.名义小组技术 B.德尔菲法 C.哥顿法 D.头脑风暴法
A.出资最多的股东 B.董事会 C.监事会 D.过半数股东推选的股东
A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.审核生产能力
A.评级量表法 B.书面鉴定法 C.关键事件法 D.行为锚定评价法
A.下降需求 B.潜伏需求 C.过量需求 D.充分需求
A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
A.200 B.150 C.250 D.190
A.在该公司附属企业任职的人 B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人 C.3年前持有该公司3%已发行股份的人 D.持有该公司0.5%已发行股份的人
A.供需调节 B.配送与流通加工 C.货物运输能力调节 D.价格调节
A.集成创新 B.产品创新 C.工艺创新 D.原始创新
A.个人激励薪酬 B.基本薪酬 C.福利 D.群体激励薪酬
A.成品储运 B.技术开发 C.生产加工 D.原料供应
A.广告费 B.折旧费 C.直接材料费 D.直接人工费
A.薪酬激励计划 B.人员使用计划 C.人员培训开发计划 D.劳动关系计划
A.购买者的购买量大 B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力 C.行业中替代品的数量多 D.行业中供应者的数量少
A.3 B.2 C.1 D.4
A.分销 B.包装 C.配送 D.分流
A.功能设计 B.网站设计 C.数据库设计 D.结构设计
A.市盈率 B.市净率 C.市销率 D.息税前盈余率
A.发现有竞争力的供货商 B.减少存货投资和货损损失 C.确保生产经营的物资需要 D.改善企业内外部的工作关系
A.分档定价策略 B.撇脂定价策略 C.温和定价策略 D.渗透定价策略
A.统一品牌战略 B.核心品牌战略 C.独立品牌战略 D.主副品牌战略
A.订货成本 B.沉没成本 C.仓储成本 D.机会成本
A.4800 B.3600 C.3000 D.2400
A.半成品 B.办完入库手续的成品 C.毛坯 D.入库前成品
A.形成反馈报告 B.检验实际执行情况 C.确定控制的标准 D.执行修正方案
A.O2O电子商务 B.C2C电子商务 C.B2C电子商务 D.B2O电子商务