背景资料:
SGX公司是一家大型物流公司。在公司业务发展中,客户经理起到了重要作用。但客户经理的流动性比较大,公司一直关注客户经理基数,如果客户经理人数不足会直接影响公司业务。公司分管人力资源的副总经理要求人力资源部根据公司现有客户经理流动状况,顸测未来公司内部客户经理供给信息。人力资源部经理根据领导要求进行了预测。下图即为人力资源部经理呈现给领导的客户经理内部供给领测图:
简要说明该方法的特点。
延伸阅读
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这是人力资源“水池模型”。
(1)公平性
(2)竞争性
(3)激励性
(4)经济性
(5)合法性
(6)战略性
(1)工作目标
(2)工作内容
(3)工作性质和范围
(4)所负责任
(5)任职资格
A.员工
B.组织
C.政府
D.直线经理
E.人力资源部门
A.提升组织绩效
B.提升员工个人绩效
C.合理发放奖金
D.使员工获取福利
E.保证企业发展目标实现
A.反应层
B.学习层
C.行为层
D.结果层
E.背景层
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