主张“道法自然”思想的是（）.

单项选择题

管理活动具有同生产力、社会化大生产相联系的（）。

A.自然属性
B.社会属性
C.艺术性
D.科学性

单项选择题

泰罗的科学管理理论认为管理的中心问题是（）.

A.提高劳动生产率
B.提高管理水平
C.提高人才使用率
D.提高市场占有率

单项选择题

被后人誉为“管理过程理论之父 ”的人是（）。

A.梅奥
B.泰罗
C.韦伯
D.法约尔

单项选择题

主张“道法自然”思想的是（）.

A.韩非
B.老子
C.孟子
D.商鞅

单项选择题

下列表述不属于波特提出来的基本竞争战略的是（）.

A.成本领先战略
B.多元化战略
C.标新立异战略
D.目标集聚战略

单项选择题

下列描述中错误的是（）。

A.效果是由投入经过转换而产出的有用成果
B.效率是指单位时间内所取得的效果的数量
C.在实践中，效益与效率一定一致
D.效益是有效产出与其投入之间的一种比例关系，可以从社会和经济两个角度去考察

单项选择题

“索尼是开拓者、永远向着那未知的世界探索”，这是索尼公司的（）.

A.使命
B.目标
C.战略
D.政策

单项选择题

按照计划制定者的层次，计划可分为（）.

A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划
B.战略计划、管理计划、作业计划
C.专项计划、综合计划
D.长期计划、中期计划、短期计划

单项选择题

使计划数字化的工作是（）。

A.规划
B.规则
C.政策
D.预算

单项选择题

行为决策理论认为决策方案选择应遵循（）.

A.最优原则
B.成本最低原则
C.收益最大原则
D.满意原则

单项选择题

通过听取有关专家意见进行预测的方法是（）.

A.回归分析法
B.德尔菲法
C.关连树法
D.先行指导法

单项选择题

“集中决策、分散经营”的组织结构属于（）。

A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵结构

单项选择题

通常所说的“智囊团”主要体现（）.

A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.结构职权

单项选择题

某些大型企业中的西南分公司、华北分公司、东南分公司的划分方法是（）。

A.按地区划分
B.按产品划分
C.按服务对象划分
D.按职能划分

单项选择题

直线型组织结构的优点是（）。

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B.机动灵活、适应性强
C.组织的高层领导者拜托了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点

单项选择题

企业面貌、产品外观和包装属于组织文化的（）.

A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.结构层

单项选择题

职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，觉得很不合理，因为自己与B做出的贡献是一样大的，根据公平理论，A会（）.

A.增加自己的投入
B.减少自己的投入
C.努力增加B的报酬
D.使B减少投入

单项选择题

在管理方格图中，对生产和工作的完成情况很关系，抓的很紧，但很少注意下属的士气、情绪和发展状况的领导，被称之为（）.

A.贫乏式领导
B.任务式领导
C.逍遥式领导
D.团队式领导

单项选择题

在管理控制中使用最广泛的一种控制方法是（）。

A.计划控制
B.现场控制
C.预算控制
D.反馈控制

单项选择题

流水线的问世属于（）。

A.生产组织创新
B.材料创新
C.产品创新
D.人事创新

主张“道法自然”思想的是（）.

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按照计划制定者的层次，计划可分为（）.

使计划数字化的工作是（）。

行为决策理论认为决策方案选择应遵循（）.

通过听取有关专家意见进行预测的方法是（）.

“集中决策、分散经营”的组织结构属于（）。

通常所说的“智囊团”主要体现（）.

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企业面貌、产品外观和包装属于组织文化的（）.

职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，觉得很不合理，因为自己与B做出的贡献是一样大的，根据公平理论，A会（）.

在管理方格图中，对生产和工作的完成情况很关系，抓的很紧，但很少注意下属的士气、情绪和发展状况的领导，被称之为（）.

在管理控制中使用最广泛的一种控制方法是（）。

流水线的问世属于（）。