单项选择题某公司出售了其手机制造业务，将注意力聚焦在网络、电子地图业务以及技术开发三大领域。该公司采取的战略是（）
A.发展型战略
B.稳定型战略
C.紧缩型战略
D.多样化战略
延伸阅读
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题在微波炉行业，G电器公司的L品牌占据了一半以上的市场份额，且近年来市场需求增长相对稳定，可谓财源滚滚。据此判断，L品牌处于波士顿矩阵图中的区域是（）
A.野猫区
B.明星区
C.现金牛区
D.瘦狗区
2.单项选择题1993年美国学者迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮明确提出了企业再造的战略理论，以下属于其主要观点的是（）
A.知识是企业的经营资源
B.“双赢”、“多赢”将成为21世纪的主要竞争模式
C.核心能力是一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合
D.企业对生产流程进行根本改造
3.单项选择题通过对不同时期自身与竞争对手实力的对比分析，某企业可以采取与竞争对手抗衡或合作的行动方略，战胜对手或者实现双赢，这体现了企业经营战略特点中的（）
A.全局性
B.竞合性
C.纲领性
D.相对稳定性
4.单项选择题以提高在职员工观察能力、分析能力、创新能力、沟通能力为主要内容的培训属于（）
A.能力培训
B.专业知识培训
C.工作方法改进培
D.态度转变培训
5.单项选择题某企业人力资源部以书面文件的方式对各个岗位的工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员的资格要求等做了系统描述，该文件被称为（）
A.职业发展规划
B.职务说明书
C.绩效考核指标
D.人员配置规划
6.单项选择题“我们生产凝聚力”已经成为某水泥企业全体成员的最高理想和追求，是企业向世人的庄重宣言，它反映的是企业文化中的（）
A.企业最高目标
B.企业精神
C.经营管理风格
D.企业道德
7.单项选择题20世纪20年代初，由通用汽车公司总经理斯隆首先提出把企业的经营活动按产品或地区加以划分，成立若干个经营单位，每个经营单位在财务上向总公司负责，内部实现独立核算、自负盈亏。这种企业组织结构指的是（）
A.直线结构
B.事业部结构
C.直线职能结构
D.矩阵结构
8.单项选择题从时间维度延伸上看，管理活动的重点由解决眼前的技术问题转向解决事关企业长远发展的问题，这反映的企业管理理论的发展趋势是（）
A.人本化
B.整体化
C.战略化
D.网络化
9.单项选择题1990年，克莱斯勒为实现与零部件供应商的紧密合作，发起了旨在降低供应成本的SCORE项目，与供应商结成纵向联盟关系，实现利润共享，颠覆了多年来美国汽车工业中生产商与供应商之间水火不容的敌对关系，这属于（）
A.后竞争战略联盟
B.竞争联盟
C.非竞争联盟
D.前竞争联盟
10.单项选择题按照平等互利的原则，印度塔塔汽车公司与中国某汽车制造商以契约的形式在中国境内共同开办汽车零配件的生产企业。该企业应属于（）
A.个体企业
B.中外合资经营企业
C.外商独资经营企业
D.中外合作经营企业
热门相关试卷
最新相关试卷