A.直方图 B.系统图 C.排列图 D.散点图
A.生产要素输入 B.生产与作业系统 C.产品服务输出 D.服务过程
A.指挥系统 B.人的素质 C.科学的决策 D.科学的计划
A.提高生产效益 B.准时交货 C.改善服务 D.满足社会需求、市场需求
A.产品战略 B.经营战略 C.总体战略 D.公司战略
A.数量上 B.质量上 C.品种上 D.价格上
A.加工 B.搬运 C.检验 D.停留
A.投资费用比较法 B.分等加权法 C.重心法 D.作业相关图法
A.固定资产的数量 B.设备的生产率定额 C.固定资产的工作时间 D.员工的工作时间
A.数控技术 B.因果分析法 C.网络计划技术 D.价值工程
A.作业相关图法 B.物料流向图法 C.物料流量图法 D.从—至表法
A.固定成本/(单价—单位变动成本) B.变动成本/(单价—固定成本) C.固定成本/(单位变动成本—单价) D.变动成本/(固定成本—单价)
A.成批生产 B.大量大批生产 C.单件小批生产 D.流水线生产
A.质量指标 B.品种指标 C.产量指标 D.产值指标
A.批量/平均日产量 B.平均日产量/批量 C.批量/生产周期 D.生产周期/批量
A.单一品种 B.多品种 C.集成技术 D.顺序工作方式
A.最先加工 B.前一台设备力工 C.最后加工 D.后一台设备加工
A.日 B.周 C.旬 D.月
A.产品出产计划 B.设备的数量 C.库存处理信息 D.生产作业计划
A.财务系统 B.人力资源系统 C.销售系统 D.物料需求系统
A.MRPII(制造资源计划) B.MPS(主生产计划) C.JIT(准时生产方式) D.NIRP(物料需求计划)
A.第一道工序 B.中间工序 C.最后一道工序 D.各个工序
A.劣化数值法 B.净现值法 C.成本比较法 D.投资回收期法
A.季节性库存 B.促销库存 C.投机库存 D.积压库存
A.获得成本 B.风险成本 C.缺货成本 D.订货成本
A.品种多、占用资金多 B.品种少、占用资金多 C.品种多、占用资金少 D.品种少、占用资金少
A.因果分析图法 B.直方图法 C.统计分析法 D.排列图法
A.大黑带 B.绿带 C.用户 D.倡导者
A.丸定期修理法 B.不定期修理法 C.检查后修理法 D.强制修理法
A.中国 B.美国 C.日本 D.德国
A.库存的采购 B.需求的采购 C.价格的采购 D.服务的采购
A.供应链是从英文supplychain直译过来的 B.供应链的网链结构是一个单一的链型结构 C.供应链具有增值意义,并且是有利可图的 D.供应链包含了众多生产经营和服务的系统
A.全社会 B.企业及周围环境 C.企业 D.生产车间
A.超大批量 B.大批量 C.单件小批量 D.中批量