问答题小张主管公司人员招募工作已经三年了,每年招募工作结束后,都出现了一些状况。如有些优秀的新员工进公司后不久就要求辞职,理由是公司实际情况与他们在招募期间所了解的情况严重不符;有些新员工上岗后,发现其完全不能胜任岗位工作;还发现有些员工在招聘表中提供的个人简历与人事档案的记载有出入,等等。公司领导对招募工作很不满意,要求人力资源部采取措施,提高招募效果。人力资源部决定以“如何提高招募效果”为题,进行一场竞聘演讲,从中选拔出新的招募主管。你认为提高招募效果的途径有哪些?

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参考答案:1.以员工岗位为基础的薪酬结构。
2.基于任职者的薪酬结构。
(1)基于任职者技能的薪酬结构。
参考答案:

(1)组织层次分析。
①战略分析。
②资源分析。
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(2)工作岗位层次分析。
(3)个人层次分析。

7.多项选择题预防职业生涯中期危机的管理措施有()

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B.加速员工组织化
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D.赋予员工以良师角色
E.安排富有挑战性的工作

8.多项选择题制定绩效计划时员工个人绩效目标的来源有()

A.岗位职责
B.绩效权重
C.考核方法
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9.多项选择题行政职业能力倾向测验的内容包括()

A.数量关系
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C.常识判断
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E.言语理解与表达

10.多项选择题明兹伯格的组织理论认为一个组织的基本构成包括()

A.技术核心部门
B.高层管理部门
C.中层管理部门
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