简述管理幅度的概念。

问答题

解释商业组织的“过滤效应”。

答案：企业通过建立有效的组织系统，依靠组织界限将企业外部环境明确地划分开来，并使企业组织系统与环境相互沟通，进行有条件、有目的...

问答题

明茨伯格的5种组织结构类型是什么？

答案：

简单结构；机械性行政组织；职业性行政组织；分部式结构；特别小组。

问答题

简述管理幅度的概念。

答案：

指一名上级直接领导的下级人数。

问答题

什么是矩阵制组织结构？

答案：由两套管理系统相结合而形成的长方形组织结构，是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上加上一套为完成某项任务而暂时设立的横向...

问答题

简述组织变革的目标。

答案：

组织结构完善；组织功能优化；组织气氛和谐；组织应变能力的增强。

问答题

业务流程设计的原则是什么？

答案：必须是使业务流程有效，清晰和完整；必须严格贯彻执行企业的方针和政策；必须注重业务流程的连续性和关联性；必须遵循环境的要求...

问答题

简述流程图的概念。

答案：

指使用一些特定的符号来描述业务流程的各种活动、活动间的关系及流程间的关系，这样形成的图形称之为流程图。

问答题

DMAIC的5个阶段是什么？

答案：

定义阶段；测量阶段；分析阶段；改进阶段；控制阶段。

问答题

什么是业务流程再造？

答案：

指对公司的流程、组织架构、文化等进行彻底的再设计，以求企业在关键的性能指标上获得巨大的提高。

问答题

解释在业务流程再造中“价值链”的概念。

答案：

企业为客户、股东、企业员工等利益集团创造价值所进行的一系列经济活动的总称。

简述管理幅度的概念。

你可能感兴趣的试题

解释商业组织的“过滤效应”。

明茨伯格的5种组织结构类型是什么？

简述管理幅度的概念。

什么是矩阵制组织结构？

简述组织变革的目标。

业务流程设计的原则是什么？

简述流程图的概念。

DMAIC的5个阶段是什么？

什么是业务流程再造？

解释在业务流程再造中“价值链”的概念。