随着全球化和知识经济的发展，出现了一些打破部门界限，快速组合、解散群体，决策...

单项选择题随着全球化和知识经济的发展，出现了一些打破部门界限，快速组合、解散群体，决策权下放给成员，促进员工合作，提高决策速度和工作绩效的组织结构，这种组织结构是（）

A.团队结构
B.职能式组织结构
C.事业部式组织结构
D.直线式组织结构

1.单项选择题研究表明，通常有效的管理幅度是（）

A.3~6人
B.7~12人
C.12~20人
D.20~30人

2.单项选择题小陈是一名画家，他总是疏远他人，思考别人是否干扰了自己。根据霍尼的学说，小陈属于人际关系类型中（）

A.逊顺型
B.进取型
C.疏离型
D.竞争型

3.单项选择题一个团体在进行某项决策时，只面向几个成员建议的解决办法。这种团体决策方法是（）

A.缺少反应
B.少数法则
C.独裁法则
D.一致法则

4.单项选择题影响团体凝聚力的因素较多，“文人相轻”现象显示的影响因素是（）

A.团体的风气
B.团体的同质性
C.外部的压力
D.团体成员的荣誉感

5.单项选择题在组织和员工相互关系的情境中，员工个体对于相互责任和义务的信念系统，被称为（）

A.组织责任
B.组织承诺
C.心理契约
D.组织忠诚

6.单项选择题麦克莱兰提出的激励理论是（）

A.需要层次论
B.成就需要理论
C.期望理论
D.双因素理论

7.单项选择题在1943年，首次提出“需要层次理论”的著名心理学家是（）

A.德鲁克
B.马斯洛
C.弗洛姆
D.波特尔

8.单项选择题美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把良好的政策与管理、良好的上级监督、工资、人际关系、生活条件等因素归为（）

A.情境因素
B.保健性因素
C.激励因素
D.工作因素

9.单项选择题能力结构有多种不同的学说，能力二因素学说的代表人物是（）

A.斯皮尔曼
B.塞斯登
C.基尔福特
D.加德纳

10.单项选择题以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。上层管理者偏重于（）

A.技术能力
B.人际能力
C.管理能力
D.协调能力