吴军刚刚大学毕业来到一家钢铁公司,给张总经理作秘书。张总经理可谓日理万机,因为公司的大小事情都必须向他汇报,得到他的指示才能行事。不久张总经理因为每日太过奔波劳累,病倒了。新上任的王总经理要求吴军学会分清轻重缓急,有些事情可以直接转交其他副总经理处理。这样,王总经理就有更多时间去考虑公司的长远目标,确立组织发展方向。因为业绩突出,王总经理干了一年就被调到总公司去了。之后,又来了李总经理。他到任之后,先是了解一下公司的总体情况,感到非常满意,就对下面的经理说:“公司目前的运营一切顺利。我看大家都做得很到位,总经理嘛,关键时刻把把关就可以了,不是很重要的事情你们就看着办吧。”
请结合案例资料回答:
(1)根据领导生命周期理论,分析三任总经理领导风格的所属类型及特点。
(2)根据领导生命周期理论,说明三任总经理领导风格的各自适应情形。
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