某股份有限公司建立了以董事会领导下的总经理负责制度。总经理根据该公司的经营范...

问答题某股份有限公司建立了以董事会领导下的总经理负责制度。总经理根据该公司的经营范围成立了财务、业务、生产部门，每一部门各下辖三个职能部门。请根据上述情况，编制该公司直线型组织结构图。

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1.问答题某电脑公司由于发展需要，急需招聘5名软件开发人员和5名网络维护人员，要求通过面试，经过培训后能立刻开展工作。总经理请秘书将此信息以备忘录方式，发送给人力资源部经理。假设王先生所应聘的软件开发员的职位已满，现就此情况给他写一封求职答复信。

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2.问答题某电脑公司由于发展需要，急需招聘5名软件开发人员和5名网络维护人员，要求通过面试，经过培训后能立刻开展工作。总经理请秘书将此信息以备忘录方式，发送给人力资源部经理。你作为人力资源部经理，在结束对应聘者的面试时，应做好哪三件事？

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3.问答题某电脑公司由于发展需要，急需招聘5名软件开发人员和5名网络维护人员，要求通过面试，经过培训后能立刻开展工作。总经理请秘书将此信息以备忘录方式，发送给人力资源部经理。请你撰写该备忘录。

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4.问答题罗伯特大学毕业后，在一家电器生产企业工作，开始从事技术工作，继而转入市场部门从事市场营销工作。由于工作需要，罗伯特有意识地强化自己的交流能力，特别是当众演讲的能力。他参加了一所夜校演讲课程的学习，注意培养自己的表达能力、应变能力与演讲技巧。最初罗伯特很紧张，后来他渐渐成熟自信。罗伯特从演讲课程结业后，公司正好安排他做新产品的演示，以推动新产品的销售。举例说明如何缓解演讲者的紧张情绪。

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5.问答题罗伯特大学毕业后，在一家电器生产企业工作，开始从事技术工作，继而转入市场部门从事市场营销工作。由于工作需要，罗伯特有意识地强化自己的交流能力，特别是当众演讲的能力。他参加了一所夜校演讲课程的学习，注意培养自己的表达能力、应变能力与演讲技巧。最初罗伯特很紧张，后来他渐渐成熟自信。罗伯特从演讲课程结业后，公司正好安排他做新产品的演示，以推动新产品的销售。结束演讲时应注意避免哪些潜在问题？

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6.问答题罗伯特大学毕业后，在一家电器生产企业工作，开始从事技术工作，继而转入市场部门从事市场营销工作。由于工作需要，罗伯特有意识地强化自己的交流能力，特别是当众演讲的能力。他参加了一所夜校演讲课程的学习，注意培养自己的表达能力、应变能力与演讲技巧。最初罗伯特很紧张，后来他渐渐成熟自信。罗伯特从演讲课程结业后，公司正好安排他做新产品的演示，以推动新产品的销售。起草一份演讲计划。

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7.问答题罗伯特大学毕业后，在一家电器生产企业工作，开始从事技术工作，继而转入市场部门从事市场营销工作。由于工作需要，罗伯特有意识地强化自己的交流能力，特别是当众演讲的能力。他参加了一所夜校演讲课程的学习，注意培养自己的表达能力、应变能力与演讲技巧。最初罗伯特很紧张，后来他渐渐成熟自信。罗伯特从演讲课程结业后，公司正好安排他做新产品的演示，以推动新产品的销售。说明优秀演说家的主要特征。

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8.问答题简述有效的会议参与者的特征。

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9.问答题处理难接的电话时，应做哪些事？

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10.问答题简述领导风格的种类及其特征。

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