下列关于沟通管理的说法不正确的是（）

单项选择题下列关于沟通管理的说法不正确的是（）

A.沟通管理有助于降低项目管理成本
B.一个完整的沟通管理计划由沟通列表、工作汇报方式与沟通计划维护人三部分构成
C.使用电子邮件进行沟通，必须要求接收者回复“已收到”进行回应
D.项目沟通管理应从整体利益出发，全过程、全方位地进行有效管理

1.单项选择题以下哪项是定期开展的一类沟通形式，主要目的是通知情况，找出问题并制定下步的行动计划。（）

A.项目情况评审会
B.项目问题解决会议
C.项目谈判
D.以上都不是

2.单项选择题公司发布的正式文件属于（）类沟通方式。

A.单向沟通
B.双向沟通
C.言语沟通
D.轮式沟通

3.单项选择题某研发项目团队中，财务主管对研发任务特性缺乏了解，常常就技术费用报销问题与技术主管发生不必要的冲突。该现象属于（）类沟通障碍。

A.个性障碍
B.角色障碍
C.选择性知觉
D.职责范围不明确

4.单项选择题项目沟通过程难免遇到各种各样的噪声干扰。以下哪项不属于沟通过程中的噪声。（）

A.难以辨认的字迹
B.模棱两可的语言
C.重要文件丢失
D.信息发送者的方言

5.单项选择题（）是指任何沟通都是有时间限制的，整个沟通的过程必须在沟通发生的有效期内完成。

A.沟通主体共时性原理
B.沟通的连续性原理
C.沟通的时间性原理
D.沟通的目标性原理

6.单项选择题以下关于团队绩效的说法错误的是（）

A.绩效管理是一个静态过程
B.在绩效考核阶段，首先应明确绩效考核的责任主体和考核客体
C.在绩效计划实施阶段，应不断对绩效计划进行调整
D.建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率

7.单项选择题项目团队整合过程中，以下哪项不属于对“事”的整合方法或手段。（）

A.质量功能展开
B.协作工程
C.工作分解结构
D.人员激励

8.单项选择题沟通和冲突的处理方式应在（）确定下来，所有成员都应按照规定的方式执行。

A.项目启动阶段
B.项目计划阶段
C.项目执行阶段
D.项目收尾阶段

9.单项选择题某家电生产企业欲开展新型平板电视研制项目，需从电视生产车间调用两名专业技术人员加入研发团队，但该行为遭到两名技术人员的婉转拒绝，他们认为自己从未参加过研发项目，不适应项目团队氛围。上述研发团队建设遭到（）方面的阻力。

A.中层领导者
B.工作传统看法和态度
C.不信任感
D.缺乏激励机制

10.单项选择题组建项目团队时，项目团队成员的数量应根据（）来确定。

A.项目经费预算
B.项目范围定义的工作量
C.项目进度规划
D.组织中可用的人力资源