在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项...

单项选择题在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有（）错误。

A.项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长
B.项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图
C.估算时间太久，应该有管理层完成
D.项目估算应该和客户要求的完工日期吻合

1.单项选择题如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，平均天数是15天，那么最可能估算（）

A.15天
B.13天
C.16天
D.以上都不是

2.单项选择题甘特图和网络图的区别是（）

A.历时
B.任务
C.节点
D.时差

3.单项选择题以下哪项可以使进度编制变得灵活。（）

A.滞后
B.总时差
C.ADM
D.赶工

4.单项选择题什么时候必须进行进度计划变更？选择一个最为可能的情况。（）

A.和客户重新谈判
B.更换设备
C.成本超支
D.人员流失

5.单项选择题为了避免延迟交付的罚款，管理层已决定要“赶工”．预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排列。（）

A.所有的活动
B.只是那些具有最长的持续时间的活动
C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
D.那些风险度最大的活动

6.单项选择题以下哪种进度计划编制方法包括风险评估。（）

A.ADM
B.PERT
C.PDM
D.CDM

7.单项选择题以下哪个术语表示通过调整任务历时达到资源的有效分配。（）

A.快速跟进
B.资源装载
C.赶工
D.资源平衡

8.单项选择题算出已完工网络的活动历时后，顺推法和逆推法可以提供（）

A.活动浮动时间
B.最早开始日期和最迟开始日期
C.关键路径
D.A和C

9.单项选择题当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但（）除外

A.增加资源
B.加速时间进度
C.消除浮动时间
D.并行安排活动

10.单项选择题在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为：在前序工作开始之后，后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为（）

A.时差
B.自由时差
C.水平时差
D.滞后