A.计划评审技术与关键路径法的主要差别在于它使用分布平均 
B.计划评审技术适用于当工作的持续时间不肯定，需要进行时间参数估算并对按期完成任务的可能性坐车评价的情况 
C.计划评审技术利用网络顺序逻辑关系和加特权持续时间估算来计算项目持续时间 
D.计划评审技术的核心是计算时差，以确定那些工作的进度安排灵活性最小

A.事件              
B.工作 
C.里程碑            
D.箭线

A.目标明确性原则    
B.协调一致性原则 
C.经济合理性原则    
D.计算机管理原则

A.6h               
B.9h  
C.12h               
D.15h

A.通过该方法的使用能够达到逐步降低最大资源强度值的效果 
B.该方法主要是调整资源最大强度内关键活动的实际开工时间 
C.削峰填谷法对活动的调整都是在局部范围内进行的 
D.该方法主要是针对网络计划中的资源需求量动态变化曲线的资源强度最大值时段

A.德尔菲法             
B.名义群体法 
C.电子会议法           
D.无领导会议法

A.前馈控制             
B.过程控制 
C.事后控制             
D.预先控制

A.自下而上估算是一种估算项目持续时间、成本或资源的方法，通过从下到上逐层汇总WBS组件的估算而得到项目估算 
B.该方法的缺点在于要保证所有的工作和任务都被考虑到，且对每个工作单元有过高估算的倾向，往往导致最后的资源估算无法接受 
C.该方法的优点在于比起底层管理人员来，高层直接参与项目工作的人员更清楚项目工作所需资源的种类和数量，估算更为精确 
D.该方法如果无法以合理的可信度对活动进行估算，则应将活动中的工作进一步细化，然后估算资源需求

A.虚工作               
B.关键工作 
C.非关键工作           
D.不确定

A.进度管理计划         
B.活动清单 
C.活动属性             
D.里程碑清单