A.EF与LF
B.ES与FS
C.ES与LS
D.LS与LF
延伸阅读
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A.资源日历
B.风险登记册
C.活动成本估算
D.资源分解结构
A.自由时差
B.关键时间
C.总时差
D.0
A,互斥方案
B.独立方案
C.混合方案
D.平行方案
A.时间管理表面上看是管理时间,但其核心在于人的自我管理,通过系统地、有计划地、有目的地主动分配使用时间,最终达到提高工作效率、发掘潜能和获得成就的目的
B.时间管理是指通过事先规划并运用一定的技巧、方法与工具,实现对时间灵活有效地利用,从而实现个人或组织的既定目标
C.时间管理是现代管理学兴起后所产生的一个概念,开始是一种不自觉的管理——自然管理,而后进入了自觉的管理——现代管理
D.在时间的科学管理阶段,人们认为时间变化是一种螺旋上升的复合运动
A.系统原理
B.信思反馈原理
C.弹性原理
D.分工协作原理
A.资源平衡是一种进度网络分析技术,用于已经利用关键路径法分析过的进度模型
B.资源平衡的主要目的就是在满足交工日期的情况下,尽可能地平衡项目各资源间的负荷,达到资源的均匀和平衡使用
C.资源平衡的核心是将稀缺资源尽可能地分配给非关键路径上的任务
D.资源平衡是通过充分利用非关键路径上的浮动时问来灵活调整各个资源的使用
A.FTS5
B.STS5
C.FTF5
D.STF5
A.完成到开始关系
B.开始到开始关系
C.完成到完成关系
D.开始到完成关系
A.在大楼的建筑图纸尚未全部完成前就开始建地基的方式属于赶工技术
B.快速跟进技术是将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展
C.赶工只适用于那些通过增加资源就能缩短持续时间的,且位于关键路径上的活动
D.快速跟进容易导致返工,而且一般会增加风险
项目时间管理的主要工作包括:
①活动排序
②项目活动定义
③估算活动资源
④估算活动持续时间
⑤进度控制
⑥制订进度计划,其正确的管理流程为()
A.①②④③⑤⑥
B.②①③④⑥⑤
C.②①④③⑥⑤
D.②①④③⑤⑥
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