项目经理以工期紧、项目难度高为由，向高层领导汇报申请组建12人的项目团队，但...

问答题 已知某信息工程项目由A到I共9个活动组成，项目组根据项目目标，特别是工期要求，经过分析、定义及评审，给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表，如下表所示：

项目经理以工期紧、项目难度高为由，向高层领导汇报申请组建12人的项目团队，但领导没有批准。
（1）领导为什么没有同意该项目经理的要求？若不考虑人员能力差异，该项目所需人数最少是多少个人？
（2）由于资源有限，利用总时差、自由时差，调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么？
（3）活动C、E、G各自最迟从第几天开始执行才能满足（1）中项目所需人数最少值？

参考答案：（1）领导不同意项目经理的要求是正确的，该项目需要的最少人数是9个人。
（2）资源平衡技术
（3）C...

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1.问答题 已知某信息工程项目由A到I共9个活动组成，项目组根据项目目标，特别是工期要求，经过分析、定义及评审，给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表，如下表所示：

请给出活动C、E、G的总时差和自由时差。

参考答案：活动C：ES=10，LS=40，C的总时差是30，自由时差为0。
活动E：ES=20，LS=50，E的总时差是...

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2.问答题 已知某信息工程项目由A到I共9个活动组成，项目组根据项目目标，特别是工期要求，经过分析、定义及评审，给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表，如下表所示：

请指出该项目的关键路径和工期。

参考答案：

关键路径为 A-B-D-F-H-I，工期为 95 天

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