A、一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析
B、未经批准的变更请求不需要在变更日志中记录
C、变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录
D、变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准
延伸阅读
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A、项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配
B、识别,记录对项目文件的更改
C、批准或否决对项目文件的改变
D、对项目可交付成果或基准变更的记录
A、同意或否决变更→变更影响评估→执行
B、执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
C、变更影响评估→同意或否决变更→执行
D、同意或否决变更→执行→变更影啊评估
A、项目管理计划
B、质量管理计划
C、成本管理计划
D、项目进度
A、项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾
B、项目管理计划是自上而下制定出来的
c、项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D、制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
A、专家判断
B、头脑风暴
C、冲突处理
D、会议管理
A、项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
B、项目章程规定了项目的总体目标,包括范围时间成本和质量等
C、项目章程由项目发起人签发
D、项目经理有权修改项目章程
A、评标委员会的数量为单数,其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的1/2
B、招标人自收到评价报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日
C、衣服必须进行招标的项目,招标人应该确定排名第一的中标候选人为中标人
D、评标报告应当有评标委员会全体成员签字
A、项目资源估算
B、项目资源分配
C、项目工作说明书
D、项目经理职业
A、为项目进行资源分配
B、确定项目绩效目标
C、提升项目实施效率
D、选择合适的供应商
A、编制立项申请
B、编制项目建议书
C、项目评估
D、重新报批可研性
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