A.坚持企业价值最大化的财务目标，制定价值最大化战略
B.企业从价值驱动因素的角度，确定价值化指标，将战略化为长期指标与短期指标、财务指标与非财务指标、主营目标与金融目标
C.制定基于价值目标的行动或预算，以确定在未来一定时间（12个月左右）为实现这些指标将要采取的步骤，将价值思维落实到每个行动
D.价值型会计系统是价值化管理的载体，会计再造势在必行
E.确立价值化绩效测度和奖励制度，以根据指标来检测绩效，并鼓励雇员实现其目标
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A.账面价值
B.内涵价值
C.市场价值
D.清算价值
E.重置价值
A.11130
B.10070
C.14630
D.13560
A.筹资组合战略
B.资本投资战略
C.经营战略
D.资本收益分配战略
A.期权奖励不须与预先制定的股东总回报或每股盈利挂钩
B.股票期权不能转让
C.非法定的股票期权一般具有税收优惠的特点
D.股票期权是一种常规的报酬分配形式
A.产品质量的合格性
B.产品库存额是否得当
C.产品的管理效率
D.对设备利用效率的判断
A.潜伏期
B.发作期
C.恶化期
D.实现期
A.毛利率=营业利润／净销售收入×100％
B.销售折让比率=销货折让金额／销售收入×100％
C.坏账摊销比率=坏账摊销额／净销售收入×100％
D.广告费比率=广告宣传费／总销售收入×100％
A.企业角度
B.现有潜在用户角度
C.现有用户角度
D.产品市场份额角度
A.国有企业
B.跨国公司
C.大企业
D.中小企业
A.未来增值的能力
B.企业风险
C.企业现有资源
D.企业存续期
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