问答题某民营公司老板基本上是按自己经验管理企业。一次他在参加研讨会时,偶然听到 两个人议论马斯洛的需求层次理论,他记住了“人的需求分层次”、“递进”等话.他平时就比较重视工资、奖金的作用,于是回来后领着几个下属制订了一个分层次的奖惩条例.考虑的出发点是:人们为了更多的钱会更努力地工作。因此他们对每个人、每个岗 位都规定了明确的工作量,做到了可量化考核。并在此基础上确定了多层次的累进的奖 惩标准,比如对超过工作量10%奖500元,超过工作量20%奖1200元,超过工作量30% 奖2000元等。反之,惩罚的数额也是累进地加码。他们认为这是很好的落实了马斯洛 的需求层次理论。但施行后效果并不理想,员工中还产生了不少怨言。该公司实行的办法是马斯洛“需求层次理论”的准确体现吗?为什么?

延伸阅读

相关最新试卷