A.0 B.7 C.5 D.9
A.加强施工调度,避免窝工损失 B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案 C.对各种变更及时落实业主签证 D.研究合同条款,寻找索赔机会
A.施工组织设计 B.项目管理目标责任书 C.施工总体规划 D.工程总承包合同
A.Ⅰ级 B.Ⅱ级 C.Ⅲ级 D.Ⅳ级
A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织
A.工作任务分工表反映组织系统的动态 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.编制工作任务分工表之前首先应首先明确项目经理的工作任务 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
A.项目管理的核心任务是合同管理,项目生产过程的总集成者、总组织者是施工方 B.供货方的管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.设计方和工程总承包方项目管理的目标涉及项目的投资目标 D.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标,项目的质量目标涉及项目运营的环境质量
A.施工部署 B.施工进度计划 C.安全施工专项方案 D.施工平面图
A.项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务,矩形框之间的连接用单向箭线表示 B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系,矩形框之间的连接用直线表示 C.合同结构图反映一个建设项目参与单位的合同关系,矩形框之间的连接用双向箭线表示 D.组织结构图反映项目各参与单位之间的合同关系
A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B.目标出现偏离时采取纠偏措施 C.进行目标的实际值与计划值的比较 D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算方法得到预算成本增加对成本的影响的是()万元.
A.12 B.8 C.6.4 D.1.6
A.同一性质的施工过程 B.建筑物各个分部分项工程 C.扩大的分部分项工程 D.整个建筑物和构筑物
A.建设材料、构配件不得在工程上使用 B.建筑设备不得在工程上安装 C.施工单位不得进行下一道工序的施工 D.建设单位不得进行竣工验收
A.直接隐患与间接隐患并治 B.单项隐患综合处理 C.宂余安全处理 D.预防与减灾并重处理
A.企业管理费 B.二次搬运费 C.材料费 D.措施费
A.编制施工总进度计划; B.编制资源需求量计划; C.编制施工准备工作计划; D.施工总平面图设计
A.经验估算法 B.技术测定法 C.统计分析法 D.比较类推法
A.持续时间最长的工作 B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 C.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作 D.有充足备用资源的工作
A.每年一次 B.每年二次 C.每季度一次 D.每月一次
A.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60% B.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50% C.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60% D.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的80%
A.加强员工的安全意识培训和教育 B.改善施工作业环境 C.建立安全生产监控体系 D.制定应急救援体系
A.图纸会审记录 B.项目投资估算 C.组织管理制度 D.项目管理实施规划
A.业主 B.总监理工程师 C.监理单位技术负责人 D.专业监理工程师
A.从项目策划开始到项目开始运营 B.从项目设计开始到项目开始运营 C.从项目投标开始到保证金返还 D.从项目施工开始到项目竣工验收
A.经济措施 B.组织措施 C.合同措施 D.技术措施
A.已完成工作实际费用为75000元 B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用 C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后 D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
A.实际施工成本 B.目标成本 C.成本计划 D.成本控制
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序 C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
A.转移占有日 B.提交竣工验收报告 C.实际竣工之日 D.工程竣工验收合格之日
A.人工费 B.材料费 C.间接费 D.其他直接费
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定 B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划 C.总进度目标论证就是编制总进度规划 D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
A.服务性 B.科学性 C.独立性 D.公平性
A.项目的施工总进度方案 B.项目的指导性施工进度计划 C.项目施工的年度施工计划 D.项目的控制性施工进度计划
某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其关键线路有()条
A.4 B.3 C.2 D.1
某工程双代号网络计划如下图所示,其绘图错误有().
A.多个起点节点 B.存在循环回路 C.工作代号重复 D.多个终点节点
某分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作D的总时差和自由时差分别为()天。
A.1和1 B.1和2 C.2和1 D.2和2
A.责令施工企业整改 B.向施工企业项目经理报告 C.向建设单位驻工地代表报告 D.向建设行政主管部门报告
A.编制过程资源需求计划 B.应用互联网进行进度控制 C.制定进度控制工作流程 D.选择先进的施工技术
A.施工现场最先发现事故的人员应立即用最快的手段向施工单位负责人报告 B.任何情况下,建设主管部门均不得越级上报事故情况 C.特别重大事故应逐级上报至国务院建设行政主管部门 D.重大事故应逐级上报至省级建设行政主管部门
A.取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构 B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人 C.建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任 D.设计单位在施工阶段对防范安全生产事故提出指导意见
A.项目经理 B.项目技术负责人 C.施工企业技术负责人 D.总监理工程师
A.施工质量计划是竣工验收的依据之一 B.监理单位提出质量检查报告是竣工质量验收的条件之一 C.建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收相关情况通知工程质量监督机构 D.工程竣工验收报告应附施工图设计文件
A.最早完成时间的最小值 B.最早完成时间的最大值 C.最迟完成时间的最小值 D.最迟完成时间的最大值
A.业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果 B.业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标 C.业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价 D.业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果
A.初步评审 B.详细评审 C.资格预审 D.资格后审
A.①②③④⑤ B.②①③④⑤ C.②①⑤③④ D.①②⑤③④
A.10~30 B.30~50 C.50~100 D.100~500
A.项目经理 B.总监理工程师 C.项目技术负责人 D.建设单位项目负责人
A.加快落实施工进度的资金 B.调整项目组织机构 C.改变施工机具 D.调整设计手段
A.集体宿舍应与作业区相连,人均床铺面积不小于3m2 B.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器 C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人 D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及时清运
A.组织机构 B.危害辨识与风险评价 C.应急设备与设施 D.通告程序和报警系统
A.采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利 B.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小 C.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期 D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
A.成本计划 B.成本控制 C.成本核算 D.成本考核
A.施工企业技术负责人 B.施工企业安全部门负责人 C.项目经理 D.施工企业的最高管理者
A.项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求 B.项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据 C.项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开 D.项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标
A.施工单位项目技术负责人 B.建设单位项目负责人 C.项目经理 D.项目技术负责人
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 B.分包人可直接致函发包人或工程师 C.承包人应在收到分包工程竣工结算报告和结算资料后28天内支付工程竣工结算价款 D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系
A.统计分析法 B.经验估价法 C.技术测定法 D.比较类推法
A.按验收程序重新进行验收 B.按技术处理方案和协商文件进行验收 C.经检测单位检测鉴定后予以验收 D.经设计单位复核后予以验收
A.质量计划是纲领性文件 B.质量记录应阐述企业质量目标和方针 C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限 D.程序文件是质量手册的支持性文件
A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同
A.成本控制体系的建立与质量管理体系存在相通性,都是由社会有关组织评审和认证 B.成本控制体系的运行,可以通过专门的常设机构进行一次性确定 C.用管理行为考核成本指标,用指标保证管理行为 D.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序是过程控制的重点
A.工程施工质量 B.工程施工进度 C.政府质量监督部门的质量检查 D.业主工程款项支付
A.控制因素多 B.控制的难度大 C.过程控制要求高 D.终检局限大
A.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告 B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告 C.按工程师要求间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告 D.按工程师要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告
A.制定事故处理的技术方案 B.事故处理 C.事故处理的鉴定验收 D.提交处理报告
A.7 B.10 C.11 D.13
A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人 B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失 C.被保险人是项目法人和承包人 D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
A.总监理工程师 B.项目经理 C.施工单位技术负责人 D.项目技术负责人