某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000㎡，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。
经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
该工程交付使用7天后，建设单位委托有资质的检验单位进行室内环境污染，在对室内环境的甲醛、苯、氨、TVOC浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭30分钟后进行检测，在对室内环境的氡浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭12小时后进行检测。
为运送施工材料，室外装有一部卷扬机。检查时发现，操作卷扬机的机工未在，而由一名工人正在操作机械运送一名工人和一车砂子上楼。施工单位在现场的消防通道处堆放了一些施工材料，如水泥、饰面砖等；临时供电采用三级配电二级保护，采用漏电保护开关，设置分段保护，合闸（正常）供电的配电箱未上锁，在地下室现场临时照明用电为220V。
而在室外脚手架上做玻璃幕墙骨架焊接的一操作人员，既无用火证又无操作证；在木门加工制作处正在使用中的电锯无防护罩。
施工过程中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令，在变更指令下发后第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，但一直未收到建设单位的审批意见。施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提交变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
该工程完工后，建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000㎡，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。
经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
该工程交付使用7天后，建设单位委托有资质的检验单位进行室内环境污染，在对室内环境的甲醛、苯、氨、TVOC浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭30分钟后进行检测，在对室内环境的氡浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭12小时后进行检测。
为运送施工材料，室外装有一部卷扬机。检查时发现，操作卷扬机的机工未在，而由一名工人正在操作机械运送一名工人和一车砂子上楼。施工单位在现场的消防通道处堆放了一些施工材料，如水泥、饰面砖等；临时供电采用三级配电二级保护，采用漏电保护开关，设置分段保护，合闸（正常）供电的配电箱未上锁，在地下室现场临时照明用电为220V。
而在室外脚手架上做玻璃幕墙骨架焊接的一操作人员，既无用火证又无操作证；在木门加工制作处正在使用中的电锯无防护罩。
施工过程中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令，在变更指令下发后第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，但一直未收到建设单位的审批意见。施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提交变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
该工程完工后，建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000㎡，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。
经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
该工程交付使用7天后，建设单位委托有资质的检验单位进行室内环境污染，在对室内环境的甲醛、苯、氨、TVOC浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭30分钟后进行检测，在对室内环境的氡浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭12小时后进行检测。
为运送施工材料，室外装有一部卷扬机。检查时发现，操作卷扬机的机工未在，而由一名工人正在操作机械运送一名工人和一车砂子上楼。施工单位在现场的消防通道处堆放了一些施工材料，如水泥、饰面砖等；临时供电采用三级配电二级保护，采用漏电保护开关，设置分段保护，合闸（正常）供电的配电箱未上锁，在地下室现场临时照明用电为220V。
而在室外脚手架上做玻璃幕墙骨架焊接的一操作人员，既无用火证又无操作证；在木门加工制作处正在使用中的电锯无防护罩。
施工过程中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令，在变更指令下发后第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，但一直未收到建设单位的审批意见。施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提交变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
该工程完工后，建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000㎡，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。
经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
该工程交付使用7天后，建设单位委托有资质的检验单位进行室内环境污染，在对室内环境的甲醛、苯、氨、TVOC浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭30分钟后进行检测，在对室内环境的氡浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭12小时后进行检测。
为运送施工材料，室外装有一部卷扬机。检查时发现，操作卷扬机的机工未在，而由一名工人正在操作机械运送一名工人和一车砂子上楼。施工单位在现场的消防通道处堆放了一些施工材料，如水泥、饰面砖等；临时供电采用三级配电二级保护，采用漏电保护开关，设置分段保护，合闸（正常）供电的配电箱未上锁，在地下室现场临时照明用电为220V。
而在室外脚手架上做玻璃幕墙骨架焊接的一操作人员，既无用火证又无操作证；在木门加工制作处正在使用中的电锯无防护罩。
施工过程中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令，在变更指令下发后第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，但一直未收到建设单位的审批意见。施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提交变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
该工程完工后，建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000㎡，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。
经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
该工程交付使用7天后，建设单位委托有资质的检验单位进行室内环境污染，在对室内环境的甲醛、苯、氨、TVOC浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭30分钟后进行检测，在对室内环境的氡浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭12小时后进行检测。
为运送施工材料，室外装有一部卷扬机。检查时发现，操作卷扬机的机工未在，而由一名工人正在操作机械运送一名工人和一车砂子上楼。施工单位在现场的消防通道处堆放了一些施工材料，如水泥、饰面砖等；临时供电采用三级配电二级保护，采用漏电保护开关，设置分段保护，合闸（正常）供电的配电箱未上锁，在地下室现场临时照明用电为220V。
而在室外脚手架上做玻璃幕墙骨架焊接的一操作人员，既无用火证又无操作证；在木门加工制作处正在使用中的电锯无防护罩。
施工过程中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令，在变更指令下发后第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，但一直未收到建设单位的审批意见。施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提交变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
该工程完工后，建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。

某新建综合体项目，包括1栋写字楼和1栋高层住宅工程，其中住宅楼建筑地下一层，地上十二层，建筑面积16000㎡，二层以下为现浇钢筋混凝土结构，混凝土筏板基础，底板厚度1.5m，二层以上为装配式混凝土结构，预制墙板钢筋采用套筒灌浆连接施工工艺。写字楼地下一层，地上十层，建筑面积12000㎡，地下室顶板设计有后张法预应力混凝土梁。大堂挑高设计，层高10米。合同约定油漆由建设单位供应。
项目部决定土方工程施工前，采取有效的地下水控制措施。基坑内地下水位应降至拟开挖下层土方的底面以下不小于0.3m。公司季度检查时发现，基坑外设置了截水、排水设施。在基坑北侧坑边大约1m处堆置了3m高土方。土方由挖掘机一次开挖至设计高程，没有分层开挖。验槽时发现基地局部有0.5-1m的软弱土层，施工单位自行将软土挖出，回填石屑。在混凝土底板养护过程中发现了表面有无规则的裂缝出现，项目部制定了相应控制措施。
项目部在大堂结构施工时进行质量检查，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑；后浇带模板与周围模板支架拉结牢固；班组在楼面上直接搭设模板支架，扫地杆离楼面300mm；施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上，采用振动棒倾斜于混凝土内由近及远、分层浇筑；混凝土浇筑过程中有部分混凝土坍落度不满足要求，技术负责人指示工人加水处理；隐蔽工程验收合格后，班组填报了浇筑申请单，班组长签字确认。监理工程师发现后责令停工整改。
地下室顶板同条件养护试件强度达到设计要求时，施工单位现场生产经理立即向监理工程师口头申请拆除地下室顶板模板，监理工程师同意后，现场将地下室顶板及支架全部拆除。
监理工程师在检査装配式外墙板安装质量时发现：钢筋套筒连接灌浆满足规范要求；留置了1组边长为70.7mm的立方体灌浆料标准养护试件，对此要求整改。
施工过程中项目部技术负责人组织编写了项目检测试验计划，内容包括试验项目名称、计划试验时间等，报项目经理审批同意后实施。根据检测试验计划要求土方回填结束做了土工击实与压实程度检测试验。项目部对钢材、水泥等实行了备案证明管理。

某新建综合体项目，包括1栋写字楼和1栋高层住宅工程，其中住宅楼建筑地下一层，地上十二层，建筑面积16000㎡，二层以下为现浇钢筋混凝土结构，混凝土筏板基础，底板厚度1.5m，二层以上为装配式混凝土结构，预制墙板钢筋采用套筒灌浆连接施工工艺。写字楼地下一层，地上十层，建筑面积12000㎡，地下室顶板设计有后张法预应力混凝土梁。大堂挑高设计，层高10米。合同约定油漆由建设单位供应。
项目部决定土方工程施工前，采取有效的地下水控制措施。基坑内地下水位应降至拟开挖下层土方的底面以下不小于0.3m。公司季度检查时发现，基坑外设置了截水、排水设施。在基坑北侧坑边大约1m处堆置了3m高土方。土方由挖掘机一次开挖至设计高程，没有分层开挖。验槽时发现基地局部有0.5-1m的软弱土层，施工单位自行将软土挖出，回填石屑。在混凝土底板养护过程中发现了表面有无规则的裂缝出现，项目部制定了相应控制措施。
项目部在大堂结构施工时进行质量检查，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑；后浇带模板与周围模板支架拉结牢固；班组在楼面上直接搭设模板支架，扫地杆离楼面300mm；施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上，采用振动棒倾斜于混凝土内由近及远、分层浇筑；混凝土浇筑过程中有部分混凝土坍落度不满足要求，技术负责人指示工人加水处理；隐蔽工程验收合格后，班组填报了浇筑申请单，班组长签字确认。监理工程师发现后责令停工整改。
地下室顶板同条件养护试件强度达到设计要求时，施工单位现场生产经理立即向监理工程师口头申请拆除地下室顶板模板，监理工程师同意后，现场将地下室顶板及支架全部拆除。
监理工程师在检査装配式外墙板安装质量时发现：钢筋套筒连接灌浆满足规范要求；留置了1组边长为70.7mm的立方体灌浆料标准养护试件，对此要求整改。
施工过程中项目部技术负责人组织编写了项目检测试验计划，内容包括试验项目名称、计划试验时间等，报项目经理审批同意后实施。根据检测试验计划要求土方回填结束做了土工击实与压实程度检测试验。项目部对钢材、水泥等实行了备案证明管理。

某新建综合体项目，包括1栋写字楼和1栋高层住宅工程，其中住宅楼建筑地下一层，地上十二层，建筑面积16000㎡，二层以下为现浇钢筋混凝土结构，混凝土筏板基础，底板厚度1.5m，二层以上为装配式混凝土结构，预制墙板钢筋采用套筒灌浆连接施工工艺。写字楼地下一层，地上十层，建筑面积12000㎡，地下室顶板设计有后张法预应力混凝土梁。大堂挑高设计，层高10米。合同约定油漆由建设单位供应。
项目部决定土方工程施工前，采取有效的地下水控制措施。基坑内地下水位应降至拟开挖下层土方的底面以下不小于0.3m。公司季度检查时发现，基坑外设置了截水、排水设施。在基坑北侧坑边大约1m处堆置了3m高土方。土方由挖掘机一次开挖至设计高程，没有分层开挖。验槽时发现基地局部有0.5-1m的软弱土层，施工单位自行将软土挖出，回填石屑。在混凝土底板养护过程中发现了表面有无规则的裂缝出现，项目部制定了相应控制措施。
项目部在大堂结构施工时进行质量检查，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑；后浇带模板与周围模板支架拉结牢固；班组在楼面上直接搭设模板支架，扫地杆离楼面300mm；施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上，采用振动棒倾斜于混凝土内由近及远、分层浇筑；混凝土浇筑过程中有部分混凝土坍落度不满足要求，技术负责人指示工人加水处理；隐蔽工程验收合格后，班组填报了浇筑申请单，班组长签字确认。监理工程师发现后责令停工整改。
地下室顶板同条件养护试件强度达到设计要求时，施工单位现场生产经理立即向监理工程师口头申请拆除地下室顶板模板，监理工程师同意后，现场将地下室顶板及支架全部拆除。
监理工程师在检査装配式外墙板安装质量时发现：钢筋套筒连接灌浆满足规范要求；留置了1组边长为70.7mm的立方体灌浆料标准养护试件，对此要求整改。
施工过程中项目部技术负责人组织编写了项目检测试验计划，内容包括试验项目名称、计划试验时间等，报项目经理审批同意后实施。根据检测试验计划要求土方回填结束做了土工击实与压实程度检测试验。项目部对钢材、水泥等实行了备案证明管理。

某新建综合体项目，包括1栋写字楼和1栋高层住宅工程，其中住宅楼建筑地下一层，地上十二层，建筑面积16000㎡，二层以下为现浇钢筋混凝土结构，混凝土筏板基础，底板厚度1.5m，二层以上为装配式混凝土结构，预制墙板钢筋采用套筒灌浆连接施工工艺。写字楼地下一层，地上十层，建筑面积12000㎡，地下室顶板设计有后张法预应力混凝土梁。大堂挑高设计，层高10米。合同约定油漆由建设单位供应。
项目部决定土方工程施工前，采取有效的地下水控制措施。基坑内地下水位应降至拟开挖下层土方的底面以下不小于0.3m。公司季度检查时发现，基坑外设置了截水、排水设施。在基坑北侧坑边大约1m处堆置了3m高土方。土方由挖掘机一次开挖至设计高程，没有分层开挖。验槽时发现基地局部有0.5-1m的软弱土层，施工单位自行将软土挖出，回填石屑。在混凝土底板养护过程中发现了表面有无规则的裂缝出现，项目部制定了相应控制措施。
项目部在大堂结构施工时进行质量检查，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑；后浇带模板与周围模板支架拉结牢固；班组在楼面上直接搭设模板支架，扫地杆离楼面300mm；施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上，采用振动棒倾斜于混凝土内由近及远、分层浇筑；混凝土浇筑过程中有部分混凝土坍落度不满足要求，技术负责人指示工人加水处理；隐蔽工程验收合格后，班组填报了浇筑申请单，班组长签字确认。监理工程师发现后责令停工整改。
地下室顶板同条件养护试件强度达到设计要求时，施工单位现场生产经理立即向监理工程师口头申请拆除地下室顶板模板，监理工程师同意后，现场将地下室顶板及支架全部拆除。
监理工程师在检査装配式外墙板安装质量时发现：钢筋套筒连接灌浆满足规范要求；留置了1组边长为70.7mm的立方体灌浆料标准养护试件，对此要求整改。
施工过程中项目部技术负责人组织编写了项目检测试验计划，内容包括试验项目名称、计划试验时间等，报项目经理审批同意后实施。根据检测试验计划要求土方回填结束做了土工击实与压实程度检测试验。项目部对钢材、水泥等实行了备案证明管理。

某高校科研中心工程为现浇钢筋混凝土框架结构，部分为钢结构，地上十层，地下二层，建筑檐口高度45米，由于有超大尺寸的特殊设备，设置在地下二层的试验室为两层通高；结构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。
施工单位进场后，针对群体工程进度计划的不同编制对象，施工单位分别编制了各种施工进度计划，上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。
主体结构验收后，施工单位对后续工作进度以时标网络图形式做出安排，如下图所示（时间单位：周）。

在第6周末时，建设单位要求提前一周完工，经测算工作D、E、F、G、H均可压缩一周（工作I不可压缩），所需增加的成本分别为8万元、10万元、4万元、12万元、13万元。施工单位压缩工序时间，实现提前一周完工。
在科研中心工程的后浇带施工方案中，明确指出：
（1）梁、板的模板与支架整体一次性搭设完毕；
（2）在楼板浇筑混凝土前，后浇带两侧用快易收口网进行分隔、上部用木板遮盖防止落入物料；
（3）两侧混凝土结构强度达到拆模条件后，拆除所有底模及支架，后浇带位置处重新搭设支架及模板，两侧进行回顶，待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土。监理工程师认为方案中上述做法存在不妥，责令改正后重新报审。针对后浇带混凝土填充作业，监理工程师要求施工单位提前将施工技术要点以书面形式对作业人员进行交底。
主体结构施工过程中，施工单位对进场的钢筋按国家现行有关标准抽样检验了抗拉强度、屈服强度。结构施工至四层时，施工单位进场一批72吨18螺纹钢筋，在此前因同厂家、同牌号的该规格钢筋已连续三次进场检验均一次检验合格，施工单位对此批钢筋仅抽取一组试件送检，监理工程师认为取样组数不足。
钢结构屋盖安装时发现预埋螺栓位移。