问答题

【案例分析题】2017年7月3日，某卷烟厂召开月度工作会，要求小张在7月底前完成生产材料A的采购，以确保9月份的生产经营。会后，小张整理了材料A在1-6月份的月采购量（见下表），他决定采用移动平均法来预测材料A在9月份的需求量。该卷烟厂按照竞争性谈判的方式完成了采购，确定了中选供应商，并与供应商签订了合同。在随后的工作中，为了进一步加强供应商管理，小张到供应商生产地对其设施设备的使用年限、工程和设计能力等信息进行了收集和调查，并严格按照供应商绩效考核的步骤对其进行了考核，其中部分考核指标有来料批次合格率、来料抽检缺陷率、准时交货率和交货周期等，考核结果为优秀。该卷烟厂与供应商签订合同时，双方共同约定的合同内容除了双方当事人名称、地址、采购数量、地点外还应包括哪些内容？

答案：质量标准；价格；履行期限；违约责任；争议的解决

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【案例分析题】
2017年7月3日，某卷烟厂召开月度工作会，要求小张在7月底前完成生产材料A的采购，以确保9月份的生产经营。会后，小张整理了材料A在1-6月份的月采购量（见下表），他决定采用移动平均法来预测材料A在9月份的需求量。该卷烟厂按照竞争性谈判的方式完成了采购，确定了中选供应商，并与供应商签订了合同。在随后的工作中，为了进一步加强供应商管理，小张到供应商生产地对其设施设备的使用年限、工程和设计能力等信息进行了收集和调查，并严格按照供应商绩效考核的步骤对其进行了考核，其中部分考核指标有来料批次合格率、来料抽检缺陷率、准时交货率和交货周期等，考核结果为优秀。

小张采用移动平均法对材料A的9月份的需求量进行预测时，将移动间隔设为3个周期，请根据移动平均法计算一次平移和二次平移结果，并将计算结果填在下表括号内

答案：

【案例分析题】2017年7月3日，某卷烟厂召开月度工作会，要求小张在7月底前完成生产材料A的采购，以确保9月份的生产经营。会后，小张整理了材料A在1-6月份的月采购量（见下表），他决定采用移动平均法来预测材料A在9月份的需求量。该卷烟厂按照竞争性谈判的方式完成了采购，确定了中选供应商，并与供应商签订了合同。在随后的工作中，为了进一步加强供应商管理，小张到供应商生产地对其设施设备的使用年限、工程和设计能力等信息进行了收集和调查，并严格按照供应商绩效考核的步骤对其进行了考核，其中部分考核指标有来料批次合格率、来料抽检缺陷率、准时交货率和交货周期等，考核结果为优秀。根据一次平移和二次平移结果计算出9月份的需求量

答案： t=6，T=9-6=3，N=3，a₆=2×71-70=72
b₆...

【案例分析题】2017年7月3日，某卷烟厂召开月度工作会，要求小张在7月底前完成生产材料A的采购，以确保9月份的生产经营。会后，小张整理了材料A在1-6月份的月采购量（见下表），他决定采用移动平均法来预测材料A在9月份的需求量。该卷烟厂按照竞争性谈判的方式完成了采购，确定了中选供应商，并与供应商签订了合同。在随后的工作中，为了进一步加强供应商管理，小张到供应商生产地对其设施设备的使用年限、工程和设计能力等信息进行了收集和调查，并严格按照供应商绩效考核的步骤对其进行了考核，其中部分考核指标有来料批次合格率、来料抽检缺陷率、准时交货率和交货周期等，考核结果为优秀。竞争性谈判方式进行采购的组织程序有哪些？

答案：（1）成立谈判小组；（2）谈判小组制定谈判文件，明确谈判程序、谈判内容、合同草案条款以及评定成交的标准等事项；（3）谈判...

【【案例分析题】】2017年7月3日，某卷烟厂召开月度工作会，要求小张在7月底前完成生产材料A的采购，以确保9月份的生产经营。会后，小张整理了材料A在1-6月份的月采购量（见下表），他决定采用移动平均法来预测材料A在9月份的需求量。该卷烟厂按照竞争性谈判的方式完成了采购，确定了中选供应商，并与供应商签订了合同。在随后的工作中，为了进一步加强供应商管理，小张到供应商生产地对其设施设备的使用年限、工程和设计能力等信息进行了收集和调查，并严格按照供应商绩效考核的步骤对其进行了考核，其中部分考核指标有来料批次合格率、来料抽检缺陷率、准时交货率和交货周期等，考核结果为优秀。该卷烟厂与供应商签订合同时，双方共同约定的合同内容除了双方当事人名称、地址、采购数量、地点外还应包括哪些内容？

答案：质量标准；价格；履行期限；违约责任；争议的解决