请你对三个部门的业绩进行分析评价。

问答题 某企业有三个类似业务的投资中心，企业使用相同的预算对他们进行控制，在年终进行业绩评价时，董事会对三个部门的评价发生分歧：有人认为C部门全面完成预算，业绩最佳；有人认为B部门销售收入和营业利润均超过预算，并且利润最大，应是最好的；还有人认部门利润超过预算并节省了资金，是最好的。其201X年的有关资料如下（单位：万元）：

请你对三个部门的业绩进行分析评价。

参考答案：分析（提示）：注意两个要点，一是两个报酬率对企业收益的意义不同，二是考虑战略角度。

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1.问答题 某企业有三个类似业务的投资中心，企业使用相同的预算对他们进行控制，在年终进行业绩评价时，董事会对三个部门的评价发生分歧：有人认为C部门全面完成预算，业绩最佳；有人认为B部门销售收入和营业利润均超过预算，并且利润最大，应是最好的；还有人认部门利润超过预算并节省了资金，是最好的。其201X年的有关资料如下（单位：万元）：

按照企业的预算，请你对三个部门的业绩排出优先次序（采用剩余收益指标）。

参考答案：

按预算要求的报酬率计算的剩余收益。
A=19-90X18%=2.8
B=20-100X18%=2
C=18-100X18%=0

2.问答题 某企业有三个类似业务的投资中心，企业使用相同的预算对他们进行控制，在年终进行业绩评价时，董事会对三个部门的评价发生分歧：有人认为C部门全面完成预算，业绩最佳；有人认为B部门销售收入和营业利润均超过预算，并且利润最大，应是最好的；还有人认部门利润超过预算并节省了资金，是最好的。其201X年的有关资料如下（单位：万元）：

假设该企业资本成本是16%，请你对三个部门的业绩排出优先次序（采用剩余收益指标）。

参考答案：按预期资本成本率计算的剩余收益。
A=19-90×16%=4.6
B=20-100×16%=4

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