A.每股利润分析法
B.市盈率法
C.股利折现模型
D.插值法
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A.14.5%
B.11.7%
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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。
影响该铣床组生产能力的因素有()。
A.铣床的体积
B.铣床组的台时定额
C.铣床组的有效工作时间
D.铣床组拥有铣床的数量
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。
该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是()。
A.产品劳动量差别小
B.产品工艺差别小
C.产品结构差别大
D.产品订单量差别大
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。
铣床组年生产甲产品的能力为()台。
A.198
B.330
C.264
D.528
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。
假定产品的台时定额是()小时。
A.55
B.35
C.30
D.40
A.体现了员工职位评价的结果
B.职位等级能够反映出职位的价值差异
C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
A.本企业各薪酬等级之间的价值差异
B.本企业各薪酬等级自身的价值
C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
D.本企业的薪酬支付能力
A.4.83
B.4.67
C.5.16
D.4.52
A.5.50
B.5.00
C.6.52
D.6.12
A.战略群体分析法
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C.波特五力模型分析法
D.核心竞争力分析法
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