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【案例分析题】客户经理小王对客户老李进行经营分析,包括该客户所处经营环境、上个季度盈利水平、卷烟陈列技巧等内容。小王通过观察比对,判断该客户经营是否异常,帮助老李寻找经营机会,提高盈利水平。请问从零售客户经营分析的主要内容来看,除经营环境外,小王还分析了哪些方面的内容?
答案:
经营状态分析、经营能力分析。
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【案例分析题】客户经理小王对客户老李进行经营分析,包括该客户所处经营环境、上个季度盈利水平、卷烟陈列技巧等内容。小王通过观察比对,判断该客户经营是否异常,帮助老李寻找经营机会,提高盈利水平。请问小王在分析客户经营环境时,应包含哪些内容?
答案:
宏观环境、微观环境、环境变化。
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【【案例分析题】】客户经理小王对客户老李进行经营分析,包括该客户所处经营环境、上个季度盈利水平、卷烟陈列技巧等内容。小王通过观察比对,判断该客户经营是否异常,帮助老李寻找经营机会,提高盈利水平。请问从零售客户经营分析的主要内容来看,除经营环境外,小王还分析了哪些方面的内容?
答案:
经营状态分析、经营能力分析。
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【案例分析题】客户经理小王对客户老李进行经营分析,包括该客户所处经营环境、上个季度盈利水平、卷烟陈列技巧等内容。小王通过观察比对,判断该客户经营是否异常,帮助老李寻找经营机会,提高盈利水平。请问开展经营分析有哪几个步骤?
答案:
经营分析一般由以下几个步骤构成:观察经营环境、询问经营效果、挖掘经营机会。
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【案例分析题】客户经理小王对客户老李进行经营分析,包括该客户所处经营环境、上个季度盈利水平、卷烟陈列技巧等内容。小王通过观察比对,判断该客户经营是否异常,帮助老李寻找经营机会,提高盈利水平。请问除环境观察外,还有哪些发现零售户经营异常的途径?
答案:
数据分析、客户反馈。
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