问答题某公司为大型国有电信企业,下设两级分公司,按行政区域设置。员工大约2万人,分布在公司的总部和各级分公司,专业技术人员占全部员工数的51%,在对于已有产品和客户的改进和维护的基础上,公司的发展主要依靠技术创新开发新的客户群,创造新的增长点。
该公司一直以来的薪酬体系为单一岗位薪酬制,员工薪酬增长主要依靠管理岗位提升。因此专业技术人员都不太愿意干技术,而喜欢做管理,不能专心进行技术研发,而千方百计地向管理方面发展。这种薪酬体系导致的直接后果是:一方面管理队伍膨胀,已经出现人浮于事现象;另一方面高素质专业技术人员人才匮乏,流失严重,在职的技术人员也对现状不满,怨声栽道。何为专业技术人员?其特殊性是什么?
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