目标和方案可行性,经济可行性,技术可行性,操作可行性,管理可行性,社会方面的可行性。
按照中岛清一对日本企业TPM活动推行工作经验的总结,TPM的推行可按照准备阶段、推进实施阶段、巩固阶段进行推进,以下是三个阶段的十二个步骤: ①提高操作和维修技能的培训 ②领导层宣布引进TPM的决心 ③建立TPM推进机构 ④TPM引进宣传和人员培训 ⑤提高设备综合效率措施 ⑥总结提高,全面推行TPM ⑦建立前期设备管理体制 ⑧制定TPM推进总计划 ⑨维修部门建立维修计划 ⑩导入开始,TPM正式起步 ⑪建立自主维修体制 ⑫制定TPM基本方针和目标
①⑤⑦⑨⑩⑪
(1)专为烟草物流信息系统提供定制开发的应用扩展工具。 (2)采用层次体系结构设计。 (3)标准开放式的数据接口。