【案例分析题】某烟草商业企业为加强卷烟库存管理，引入了ABC分类法对卷烟品牌进行分类，并对不同类别的卷烟采用了不同的仓储管理策略。 材料一：对于A类卷烟，该企业在仓储管理中采取了如下做法： ①多方了解卷烟供应市场的变化，尽可能地缩短采购时间； ②控制卷烟的消耗规律，尽量减少出库量的波动，提高安全储备量； ③合理增加采购批量，减少采购次数； ④加强卷烟安全、完整的管理，保证账实相符； ⑤尽可能地将此类卷烟存放在远离出入库口或过道区的地方。 材料二：被列入A类的甲品牌卷烟预计年销量为24000箱，平均订货提前期为6天，每次订货成本为3000元，安全库存设定为300箱，经测算，该公司单箱卷烟的年储存成本为100元。材料一中该企业的做法有三项是不合理的，请指出对应的序号，并分别改正。