A、客户让渡价值 B、公司利益 C、客户价值 D、公司价值
A、某单品的实际供应量/某单品的需求总量×100% B、客户的上柜品种数/客户的所有品种数×100% C、某客户订货数量/该客户的投放限额×100% D、销售某单品的客户数/总客户数×100%
A、时间序列法 B、需求满足率的控制 C、重复购买率 D、季节变动法
A、多品牌架构 B、单一品牌架构 C、复合品牌架构 D、分类品牌架构
A、整体目标 B、细化目标 C、明确目标 D、模糊目标
A、没有特别青睐于哪种品牌 B、一般青睐于竞争对手品牌 C、对产品需求尚未明确 D、一般青睐于我方品牌
A、复合品牌架构 B、单一品牌架构 C、多品牌架构 D、分类品牌架构
A、供应满足程度 B、品牌经营地位 C、品牌培育策略 D、采购风险
A、相互独立 B、完整性 C、完全穷尽 D、相互融合
A、购买力呈规律性波动 B、消费者鉴别产品和服务的能力增强 C、企业能够生产出差异化、个性化的产品来满足消费者的需要 D、营销者可以向消费者发送广告、优惠券、样品和其他相关信息
A、管理宽度 B、管理长度 C、管理幅度 D、管理深度
A、顾客导向 B、产品导向 C、决策导向 D、目标导向
A、每周 B、每月 C、半年 D、一年
A、大众传媒传播 B、网络传播 C、小众传媒传播 D、渠道推进
A、潜力品类市场容量大于常规品类 B、常规品类市场价值高于潜力品类 C、潜力品类市场容量小于常规品类 D、常规品类市场价值和市场容量都大于潜力品类
A、市场导向 B、政策导向 C、品牌导向 D、管理导向
A、一月 B、一季度 C、半年 D、一年
A、明确调研的目标及其实现途径 B、制定调研方案,并与分管调研高层沟通敲定,获取高层支持 C、基于调研方案,制定、部署调研的实施计划 D、安排人员对回收的问卷进行复核和补填
A、细致 B、完整 C、科学 D、均衡
A、品类结构 B、品类角色 C、单品配额 D、品类数量
A、消费者吸烟行为 B、消费者购烟行为 C、消费者品牌偏好 D、卷烟产品属性测试
A、市场调研 B、需求分析 C、品牌规划 D、品类规划
A、沟通是为了消除营销人员获得惩罚后的不良心理反应 B、惩罚机制的理念是使营销人员保持对制度的警醒 C、惩罚营销人员后再对其进行培训是为了避免“不教而杀”现象的发生 D、客户对公司服务不满有可能不仅是营销人员的问题,也有可能是领导的命令下达不明确
A、零售客户对卷烟产品质量的投诉率低于3%属于质量方面的采购目标描述 B、应急交付响应、可获得性、战略合作属于交付方面的采购目标 C、企业无需将总体采购目标分解到单个采购品项的采购目标 D、企业应对所有采购品项专门制定采购目标
A、寻找目标市场 B、选择特征因子 C、寻找差异性 D、选择产品属性
A、从容型竞争者 B、选择型竞争者 C、凶狠型竞争者 D、随机型竞争者
A、卷烟 B、烟丝 C、烟叶 D、雪茄烟
A、提升客户满意,增加客户忠诚 B、把握市场状态,有效调控市场 C、了解消费信息,有效引导消费 D、打造优质渠道,促进品牌培育
A、同步化 B、网络化 C、合作化 D、对外开放
A、质量 B、价格 C、形象 D、包装
A、单一因素划分法 B、综合因素划分法 C、系列因素划分法 D、主导因素划分法
A、重需率 B、满足率 C、上柜率 D、订足率
A、前言 B、规划基础分析 C、工作要求与考核评价 D、附表
A、经济发展因素 B、社会发展因素 C、营销发展因素 D、行业发展因素
A、丰富产品线 B、降低竞争强度 C、创新品牌形象 D、减轻品牌负担
A、工业单品 B、价格单品 C、销量单品 D、类型单品
A、提供服务评估依据 B、服务改进参考 C、指导服务人员 D、追究服务过失责任
A、投诉时间周期 B、重复投诉次数 C、投诉次数总和 D、零售客户总数
A、比较灵活 B、费用较高 C、调查问题回收率高 D、适合于大范围地区
A、绩效管理促进管理流程和业务流程的优化 B、绩效管理使员工清楚企业的愿景和目标 C、绩效管理使员工清楚自己在企业中的责任,充分发挥其主观能动性 D、绩效管理可以使员工看到管理者为其设定的较激进目标,激发其工作热情
A、行业发展 B、市场表现 C、工业企业 D、商业企业
A、服务方式的改进 B、服务品质的改进 C、服务资源的提供 D、满足客户需求
A、相对独立的 B、现代的 C、单纯的 D、兼有附属职能的
A、名称 B、标志 C、定位 D、形象
A、精细化管理和客户服务能力 B、流程化管理和精细化管理提升 C、品牌培育能力和市场响应能力 D、流程化管理的品牌培育能力
A、销量型 B、利润型 C、战术型 D、战略型
A、3个月 B、6个月 C、1年 D、2年
A、扩大发展 B、维持发展 C、清除出品牌组合 D、出售以求资源回收
A、尖刀型 B、战略型 C、销量型 D、利润型
A、原则性 B、目标性 C、导向性 D、灵活性
A、要分析各种因素对各品类销量的影响,对各品类的预测占比进行调整 B、进行品类预测时,最常适用的是零售价档次划分的品类 C、运用因果分法预测品类占比时可以采用定性和定量相结合的方式 D、小组会议法、因果分析法、德尔菲法属于定性分析法
A、服务反馈 B、服务追溯 C、服务监测 D、服务改进
A、服务目标 B、监测指标 C、考核目标 D、管理目标
A、降低服务营销成本 B、提升客户满意度 C、挖掘客户价值 D、强化公司管控力度
A、越高 B、越低 C、不变 D、多变
A、梯队布局 B、重点布局 C、尖刀布局 D、全面布局
A、卷烟消费统计特征分布 B、购烟行为 C、品牌偏好 D、吸烟行为
A、卷烟价格 B、卷烟香型 C、特征因子 D、产品属性
A、达成目标 B、收集信息 C、分享信息 D、绩效目标
A、试探性 B、假设性 C、延伸性 D、跟进式