A.5% B.10% C.20% D.30%
A.投资来源 B.产业领域 C.建设性质 D.经济特征
A.唯一性 B.一次性 C.目标明确性 D.约束性
A.前期 B.准备 C.实施 D.运营
A.竣工验收 B.实施 C.试生产 D.准备
A.无污染 B.收益高 C.有社会效益 D.服务优良
A.项目流程 B.项目产品 C.项目管理者的能力 D.项目环境
工程项目目标系统的建设工作包括: ①提出项目目标: ②项目构思: ③识别需求; ④建 设目标系统,正确的顺序是()
A.①-②-③-④ B.③②-④-① C.③-①-②-④ D.②-③-①-④
A.设计过程中较多考虑了可施工性 B.项目实施周期较短 C.设计方和施工方责任明确 D.施工阶段易于掌控设计变更
A.承包商 B.项日业主 C.设计单位 D.工程质量监管部门
A.经济安全 B.社会稳定 C.劳动力聚集 D.环境影响
A.国务院 B.国务院发展改革部门 C.省级发展改革部门 D.地级发展改革部门
A.流动比率 B.速动比率 C.固定资产净值率 D.利息支付倍数
咨询工程师的主要工作包括: ①确定咨询工作计划; ②取得咨询任务; ③组建项目团队; ④现场调研: ⑤交付咨询成果。 正确的实施顺序是()
A.①-②-③-④-⑤ B.②-①-④-③-⑤ C.①-②-④-③-⑤ D.②-①-③-④-⑤
A.成果性目标和约束性目标 B.功能性目标和假设性目标 C.礼仪性目标和预定性目标 D.可观性目标和期望值目标
A.关键绩效指标法 B.平衡计分法 C.赢得值法 D.逻辑框架法
A.是否需要反馈 B.信息流向 C.沟通媒介 D.沟通范围
A.业主需求文件 B.工作分解结构 C.项目网络图 D.专家评审
A.工程项目 B.工作包 C.单项工程 D.分部分项工作
A.业主方 B.咨询方 C.施工方 D.具有相应资质的第三方
A.14天 B.28天 C.30天 D.60天
A.组织规模 B.组织结构 C.管理幅度 D.管理层
A.决策层 B.协调层 C.执行层 D.操作层
A.技能多样性 B.任务同一性 C.任务灵活性 D.工作自主性
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
A.角色 B.职责 C.职权 D.能力
A.组织界面 B.技术界面 C.组织机构 D.组织配备
A.內部招聘 B.外部招聘 C.预安排 D.商谈
A.改善工作环境 B.表彰与奖励 C.进行人员配合训练 D.开展团队建设性
A.高风险 B.中风险 C.低风险 D.可忽略风险
A.在提交截止时间后送达的投标文件 B.以低于成本价竟标的投标文件 C.明显不符合技术标准的投标文件 D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件
A.综合评审法 B.单一来源采购法 C.竟争性谈判法 D.经评审的最低投标价法
A.承包商完成建造任务后,业主支付的数额 B.承包商对所有合格工程有权获得的工程款 C.业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额 D.承包商对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额
A.监督人 B.承包人 C.监理人 D.投资人
A.合同专用条款 B.投标函附录 C.合同补充条款 D.投标报价说明
A.总成本 B.可变成本 C.固定成本 D.间接成本
A.进度管理 B.合同管理 C.工程管理 D.范围管理
A.安全 B.原料供应 C进度 D.成本控制
工程项目双代号网络计划如图所示,工作F的最迟开始时间是第()天
A.4 B.6 C.8 D.10
工程项目单代号网络计划如图所示,该计划的关键路线有()条
A.1 B.2 C.3 D.4
A.12.0万元 B.11.1万元 C.11.8万元 D.10.2万元
A.在各工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间 B.在各工作自由时差范围內调整其开始时和结束时间 C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间 D.在关键工作自由时差范围內调整其开始时间和结束时间
A.工程保险费 B.施工单位固定资产使用费用 C.施工单位失业保险费 D.研究试验费
A.工程排污费 B.职工教育经费 C.住房公积金 D.养老保险费
工程双代号时标网络计划如图所示,当计划执行到第5周末检查时,其实际进度如图中前锋线所示,检查結果表明()
A.D工作滞后1周,不影响总工期 B.I作滞后1周,预计总工期延长1周 C.E工作提前1周,预计总工期缩短1周 D.H工作提前1周,不影响总工期
A.管理人员工资 B.人工津贴、补贴 C.劳动保险费 D.职工教育经费
A.大修理费 B.经常修理费 C.财产保险费 D.燃料动力费
A.资金筹措方式 B.设计合同 C.正常施工条件 D.设计工程量
A.直方图 B.香蕉图 C.横道图 D.S曲线
A.最早开始时间 B.要求工期 C.最迟开始时间 D.计划工期
A.全员参与 B.外部评审 C.测量分析和改进 D.领导作用
A.二 B.三 C.四 D.五
A.标准引用不当 B.安全措施不到位 C.合同条款遗漏 D.工艺流程不合理
A.头脑风暴法 B.德尔菲技术法 C.根本原因识别法 D.SWOT分析法
A.平均结果 B.最差结果 C.最优结果 D.累计结果
A.进行风险再评价 B.定性和定量风险分析 C.确定风险管理费用 D.进行风险控制
A.发包模式不当 B.索赔管理不力 C.设计内容不全 D.通货膨胀影响
A.提高质量标准措施 B.降低成本措施 C.节地措施 D.提前竣工措施
A.计划与规划 B.方法与手段 C.意图与原则 D.实施与运行
A.确定组织机构和职责 B.制定职业健康安全管理方针 C.为实施管理体系准备必要的资源 D.辨识工作场所的危险因素