【案例分析题】为了开发特殊规格的细支烟产品，某卷烟工业生产企业从A烟草机械生产企业采购了一套价值2000万元的生产设备，该设备是A烟草机械生产企业自主创新开发的新产品，目前市场上没有同类型设备或者替代设备。设备到货验收合格正式投入生产后，效果良好。为了保证设备稳定运行和维修保养需要，设备使用部门按程序经批准给采购业务部门提交了大约100万元左右的该设备核心备件的需求计划，采购部门接到采购计划后，领导决定将本项采购任务分配给采购员小王，小王按照采购作业流程开展本项工作。如果小王要对A烟草机械生产企业进行考核，请简述供应商绩效考核的步骤。